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부하가 신뢰감(信賴感) 친근감(親近感)을 갖도록 노력한다.
② 교육 담당자라기보다는 상담상대가 되겠다는 마음으로 교육에 임한다.
③ 자기의 수준에서 생각하지 말아야 한다.
④ 가르친 것을 상대방이 가르친 대로 이해하고 있다고 생각
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인간관계를 유지하려고 노력해야 한다. 예컨대 수간호사는 부하 직원에게 간호업무에 대한 것만 지시하고 감독할 것이 아니라 인사관리자로서 직원들의 근무의욕과 사기를 위해 노력하고 승진 및 승급에 대한 평가나 조언도 하며 잘잘못을
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구하거나 인격적으로 모욕을 주어서는 안 된다.
또 부하는 직책에 따르는 상사의 권위를 인정하고 존중하여 상사로부터 부여받은 임무를 성실히 수행하여야 한다. 비공식적인 관계에서는 모든 사람이 인격적으로 평등한 지위를 가지는 것이
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생각하는 진실된 마음이다. 억지로 듣기 좋은 소리를 할려고 애쓸 필요가 없다는 것이다. 다만 그들에게 말 한마디 건넬 때마다, 그들을 향한 행동 하나하나에 진실한 마음을 담으면,부하직원을 향한 당신의 진실은 결국 통할 것이다.
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, 신체적 매력)
5. 이름을 잘 기억하라.
6. 상대방의 말을 진지하게 들어라.
---직장내 바람직한 인관관계 강의 내용중 발췌
유평수 (서남대학교 교육대학원 교수) 1. 동료와의 인간관계
2. 상사와의 인간관계
3. 부하와의 인간 관계
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부하의 성격특성, 부하의 통제위치 및 직무경험 등 다양한 상황변수를 도입하여 검토하는 연구에만 주력하였다.
위에서 살펴본 바와 같이 행동론적 리더십 연구는 단순하게 리더의 특성을 리더십으로 보지 않고 리더의 행동을 관찰하고 기술
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설계 32
제 4 장 성능 평가 35
4.1 시험 환경 35
4.2 테스트 방법 35
4.3 테스트 시나리오 1 39
4.5 테스트 시나리오 2 45
4.6 테스트 시나리오 3 51
4.7 테스트 분석 58
4.8 부하 테스트 63
4.9 성능 분석 71
제 5 장 결론 및 향후 과제 75
참고문헌 77
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인간행위론], 서울: 형설출판사, 1994.
이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주의], 서울: 나남출판, 2003.
정정길, [대통령의 경제리더십:박
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(1994), “리더십유형이 직무만족 및 성과에 미치는 영향\". 박사학위
논문, 청주대학교.
13. 유승동(2001), “변혁적리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및
개인특성의 조절효과에 관한 연구\" 인사관리연구. 서론, 본론, 결론
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부하의 직장 내 일탈행동에 미치는 영향. 한국심리학회 Ⅰ.서론
Ⅱ.이론적 논의
1. 직위의 의미
2. 조직행동의 의미
3. 심리적 변화의 의미
4. 임파워먼트의 의미
5. 익스페리먼트의 의미
6. 선행사례
Ⅲ.본론
1. 권한부여
2. 보
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부하 직원에게 존경받는 상사가 되어 있을 것 같습니다. 일하는 능력에서 뿐만 아니라 인간적인 한 상사로서 부하직원과의 화목한 부서를 이끌고 있을 것 같습니다. 회사에서는 이윤획득이 우선이라는 것을 알고 있지만 보다 인간적인 환경
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인간-컴퓨터 상호작용(HCI) 분야의 발전에도 이바지할 계획입니다. 사용자 경험을 개선하기 위해 뇌파와 생체 신호를 활용한 인터페이스 개발, 인지 부하 감소 및 집중력 향상 기술 연구에 참여하여 미래 스마트 디바이스와 인공지능 시스템의
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부하를 어떻게 방지하나요?
A12. 로드 밸런싱, 캐시 적용, 비동기 처리, 오토스케일링을 조합해 부하를 분산하고, 서비스 안정성을 유지합니다.
Q13. 프로젝트 일정이 촉박할 때 우선순위 설정은 어떻게 하나요?
A13. 핵심 기능과 비즈니스 영향도
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부하 연소시스템 연구에서 1년6개월동안 프로젝트를 수행하였으며 기대되는 성과로는 산소부화 연소기를 설계하기 위한 자료로 직접 활용할 수 있을 것으로 사료되며, 향후 산소 부화 화염의 특성에 관한 실험적, 수치해석적, 이론적 연구에
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부하직원이 기계설비를 제때 점검하지 못하여 생산에 차질이 생겼습니다. 급히 비상조치를 취해서 다행히 생산라인은 다시 돌아가고 있지만, 회사가 알게 되면 이 문제를 심각하게 거론하고 부하직원을 문책할 가능성이 매우 높습니다. 어떻
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