|
생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적으므로 직무급을 도입해야 할 것이며, 급여에 대한 직원 간 기밀 유지는 사실상 불가능한 대책이다. 오히려 직원들을 납득시킬 수 있는 보다 합리적인 직능등급 기준을 제정하며
|
|
|
생산직을 제외하면 여성사원 비율이 매우 높다. 본사 직원 80%가 여성이고, 여성 중역의 비율도 높다. 대표적 복리후생 제도로 사원들의 자녀 학자금이 대학 등록금까지 지원된다. 매 달 '육아 데이'라는 야근 없는 날도 정해져있다. 여성을 위
|
|
|
생산성향상 및 경영혁신과 임금인상을 연계하여 분배가 생산에 대한 임센티브로서 기능할 수 있게 만들겠다는 것임.
- 따라서 노사가 경영효율성을 제고할 수 있는 방향으로 보수체계를 개선하는 방안에 합의할 경우 정부가 추가의 임금인
|
|
|
자동차보험 가입 ⇒ 보험료 인상 ⇒ 악질 난폭운전자들만 보험 가입
노동시장
기업 : 신입사원 업무능력 알지 못함 → 평균 생산성에 근거 → 동일 보수 책정
우수인력 : 더 높은 임금 수준 원함 → 취업 기피
저급인력 : 현 수준 임금에 만족
|
|
|
생산성을 향상시키는데 주안점을 두어야 한다. 그리고, 정부로서는 기업이 기업활동을 하는데 있어서 필요한 모든 여건을 기업의 입장에서 마련해주고, 21세기의 국가 청사진을 과장없이 제시하여 국민들의 지지 속에서 과감한 중소기업 육
|
|
|
생산직
대상직종
70.8
9.5
11.7
4.5
7.6
성과배분제 적용대상 인원의 비중은 전체근로자의 50%이상이 대부분임
10%미만
10∼30%미만
30∼50%미만
50%이상
전체인원대비(%)
3.5
7.2
6.0
78.2
□ 성과목표 및 성과배분기준
기업의 성과목표는 노사협의로 결정하
|
|
|
생산성 개선이 가능하게 됨으로 조직의 발전과 함께 개인의 욕구충족을 도모할 수 있으며, 기업의 효율성·생산성 향상, 종업원의 합리적 보상제도의 확립, 조직의 경영투명성 확보 등으로 조직구성원들간에 신뢰적 분위기가 조성됨과 함께
|
|
|
우수인력 국내 중소기업 취업 시 인센티브제 도입을 통해 인력구조의 고도화 도모
(5) 혁신적인 기업의 창업지원
(6) 건전한 중소기업 유동성 위기 안전망 정비
(7) 대·중소기업간 상생의 협력을 위한 유인구조 구축
(8) 생산성 위기 극복을
|
|
|
생산의 30% 정도가 수출될 것으로 전망됨.
2) 수소·연료전지
○ 수소·연료전지의 국내산업 규모와 시장성장 속도로 예상하여 볼 때, 우리나라 연료전지 산업의 세계시장 속의 위상도 상당히 높아질 것으로 전망되어, 시장이 형성되기 시작하
|
|
|
생산라인과 공동으로 상품을 개발, 2001년 출시해서 수백억 원대의 매출과 높은 이윤을 창출했음 Ⅰ. 지난 10년간 한-일 히트상품을 비교
1.한-일 히트상품의 동질화가 급진전
2.1992~2001년간 한-일 히트상품을 비교
3.한-일 히트상품을
|
|
메뉴펼치기
