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개선활동은 JIT적용을 통해 과잉생산/재고를 줄여서 재고로 인해 가려져 있던 낭비를 드러나게
하고, 드러난 낭비를 여러 가지 TPS 기법 (IE 기법)으로 끊임없이 줄여가는 과정 임. Lean/ TPS 핵심도구
-. JIT
-. 자동화 (인변붙은 자동화)
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인변의 자동화
(5) 자동화를 뒷받침 해주는 2가지 장치
(6) 자동화와 인변의 자동화의 차이
(7) 평준화 생산
(8) 다 기능공 체제(U자 라인)
4. 도요타 자동차의 품질관리 ------------------------- 14
(1) 도요타 품질관리
(2) 작업 요령서 도입
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접근『과학적 경영』
≪ 표 - 그림 파일 ≫ Toyota Product System
TPS 개요
TPS 구성요소
7대 낭비
가동률
개선
인변 자동화
JIT
U-Line
적용 사례 및 문제점
성공사례
실패사례
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인변의 자동화-JIT의 호순환
도요타 생산 방식은 새로운 원리를 구체화하는 다양한 방법과 도구들이 공장 차원에서 결합됨으로써 가능했다. 즉 생산의 흐름 만들기, 신속한 금형 교체, 안돈 시스템, 보카요케, 풀워크 시스템 등 현장의 실천적
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인변의 자동화가 그것이다.
셋째, 불량이 없는 품질 추구이다. 린 생산방식에서는 설계된 품질대로 제조품질이 되도록 하는 것을 강조하고 있다. 이를 위해 작업자 한 사람 한 사람이 품질의식을 갖고 자신의 작업에 대해 품질을 확실히 할 수
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