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인사 관리가 기업 내부뿐만 모든 이해관계자들에게 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 모두가 잊지 말아야 할 것이다. 롯데마트도 이러한 인사의 중요성을 염두에 두면서 앞으로 국내뿐만 아니라 해외 시장에서도 성공하여 경영 성과뿐만 아니
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인사행정제도비교 일본의 인사제도, POBA행정공제회
이의규(2004), 일본의 직업훈련과 실업자 취업능력 제고, 현대사회연구소 Ⅰ. 일본의 기업연금제도
1. 적격퇴직연금
1) 정의
2) 이행방법
3) 제도설계와 급부수준
4) 연금 지급기간
5) 갹
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행정학 P.313
우수경찰공무원의 신규채용에 관한 연구, 박주석, 연세대학교 법무대학원 [2007]
참고문헌.
경찰행정학(2007), 법문사, 이황우
인사행정론(2004), 형설출판사, 한영수
인사행정신론(2001), 법문사, 박연호
경찰인사관리론(2006), 법문사,
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인사고과와 승진관리
7. 임금관리
8. 후생복지와 산재예방
9. 방출관리
10. 노사관계관리
11. 지식경영시대의 인적자원관리
12. 여성인력관리와 가족친화적 관리
13. 국제화시대의 인적자원관리
14. 인적자원관리의 현대적 이
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고과자만 평가하면 정(情)에 의한 주관적인 평가가 이루어 지기 쉽고, 평가결과의 오류가 발생할 가능성이 많다.
2) 일방적으로 ‘상사고과’만 실시하고 있다.
① 피평가자에 대한 평가가 일방적으로 ‘상사고과‘로만 실시된다면 인사평가
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인사관리정책을 개발하고 있다고 말씀하셨다.
인터뷰의 마무리에서 강조하신 내용이 과거의 경직적인 인사고과제도의 난점을 해결하기 위해서 현재 IT기술을 응용한 평가 프로세스를 개발하고 있다는 말씀도 덧붙여 주셨다. 삼성 테스코는
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인사관리정책을 개발하고 있다고 말씀하셨다.
인터뷰의 마무리에서 강조하신 내용이 과거의 경직적인 인사고과제도의 난점을 해결하기 위해서 현재 IT기술을 응용한 평가 프로세스를 개발하고 있다는 말씀도 덧붙여 주셨다. 삼성 테스코는
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그렇지 않을 수도 있다는 것이다. 1.인적자원관리의 의의
2.인적자원관리의 기본목표
3.직무연구
4.고용관리
5.인사고과
6.교육훈련
7.임금관리
8.복지후생관리
9.산업의 안전·보건관리
10.인간관계관리
11.노사관계
12직무스트레스
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인사고과의 주요요소로 성과, 태도 및 능력고과 평가를 중심으로 하며 직원승진에 관한 의사결정에 있어서 현장부서와 협의 후 인사부서가 결정하고 있다는 것입니다. 특히, 임금과 승진의 결정에 상사고과가 매우 중요하게 반영되며, 자기
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인사제도
(1)인사방침
-공정하고 합리적인 인사, 능력, 성과중시 인사, 창의적 사고와 적극적 행동을 가진 전문 인력 양성
(2)인사제도
1)합리적인 부서배치
-OJT 수행평가에 따른 직무수행 잠재능력, 본인의 적성(희망), 부서배치 우선순위 고
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