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론
2. 본 론
[1] 인재전쟁은 이미 시작되었다
[2] 인재지향적 태도를 가져라
[3] 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라
[4] 채용전략을 재구축하라
[5] 조직에 인재개발을 정착시켜라
[6] 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
[7] 시작하
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주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육훈련
1) 직종별 교육훈련
2) 신입사원 교육훈련
아. 채용관리
1) 인력모집 자견요건
2) 모집 방법
3) 인력 선발
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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p13
Ⅲ. 결 론
1) 해당기업의 HRM system이 어느 유형에 속하는지 분석‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
P14
2) HRM system에 대한 팀의 평가 및 개선방안 제시‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
P14
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승진관리
7) 직무등급체계
8) 근무형태 및 휴가제도
9) 보상체계
10) 기본 급여체계
11) 인센티브제도
12) 성과관리 시스템
13) 교육 ․ 훈련 관리
14) 복지후생 체계
15) 노사관계
16) Amkor Technology 설문조사 결과
3. 결론
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관리 체제로 전환하는데 간호가 기여할 수 있도록 해야 하겠다.
<참고문헌>
박정호 외(1998) 신간호학개론. 서울대학교출판부
이소우 외(2007) 간호이론의 이해. 수문사
지성애 외(2006) 간호관리학Ⅰ. 수문사
오석홍(2005) 조직학의 주요이론.
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직무체계 장점
(2) 빙그레 기업의 직무체계 단점
4. 개선방안 ........................................11
(1) 채용
(2)교육/훈련
(3)경력개발
(4)성과 평가
(5)보상
Ⅲ . 결 론 ................................................27
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관리연구 제13권 제4호, 한국인적자원관리학회, 2006
◎ 김종재·박성수·정중부 공저, 인적자원관리, 이론과 실제, 법문사
◎ 박혜남, 인적자원관리론, 서울 : 청목출판사, 2000
◎ 서상원, 인적자원 관리, 이담북스, 2009
◎ 유규창, 인적자원관리
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관리측면에서 업무분장의 존재가 미약하다. 정확한 직무분석을 기초로 하지 않아 업무분장의 내용은 지극히 원론적인 수준이다. 직무에 대한 정확한 분석 없이는 인사관리 제분야가 효율적으로 수행되기 어렵다. 특히 교육에서 그 훈련프로
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관리연구
권대봉, 현영섭(2003), 전략적 인적자원개발의 개념과 특성에 기반한 이론적 틀, HRD 연구 (구 인력개발연구) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원개발의 개념
2. 전략적 인적자원개발의 주요 특성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인사행동 혹은 인사관리에 달려 있다.
- 중략 - 영유아교육기관 교직원의 채용관리에 대해 논하시오(어린이집/유치원 중 1개 선택하여 인사관리 특성, 기관별 필요한 교직원 구성, 채용 시 중요 시 여겨야 할 점 등)
- 목 차 -
I. 서 론
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