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모집방침
3) 모집원의 선정
모집관리의 유의점과 평가
제 2 장 선발관리
■ 선발의 의의와 방침 및 절차
1) 선발의 의의
2) 선발방침
3) 선발절차
■ 선발정보관리
1) 선발정보관리의 의의
2) 선발도구
■ 면접의 종류
단
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관리의 의의 3
2. 채용계획 3
(1) 채용계획의 수립 3
(2) 채용계획의 유형 4
3. 채용관리의 형태 6
(1) 모집관리 6
(2) 선발관리 8
4. 국내외 주요동향 및 기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 15
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)
□ 인사고과제도
(1) 인사고과의 개념(목적, 운영, 선정)
(2) 인사고과
□ 근무인력관리
(1)고용관리 (모집 채용 선발 배치 승진 등)
□ 교육훈련
□ 임금관리
□ 후생복지관리
□ 유지관리 (인간관계론)
□ 스톡옵션
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것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다. ☞ 인력계획
☞ 기업중심주의와 직무중심주의
☞ 모집관리
☞ 인력의 내부공급
☞ 선발관리
☞ 채용관리의 문제점과 실천적 과제
☞ 배치이동
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관리자목록
2)기능목록
3)인력대체표
4)마코브체인법
5.채용시 주의해야 할 법률문제
1)채용시 남녀차별 금지
2)근로계약서 작성
3)건강진단의 실시
4)쟁의행위 기간 중 채용 제한 1강 인사관리의 기초개념
2장 인사관리의 환경
3장 직무연
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모집관리
1) 모집의 의의
2) 모집방침
3) 모집원천
2. 선발관리
1) 선발 시의 고려사항
2) 선발도구
3. 훈련 및 개발관리
1) 훈련과 개발의 개념
2) 교육훈련의 의의와 목적
4. 인사고과
1) 인사고과의 개념 및 목적
2
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직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다. 1. 인력계획
2. 기업중심주의와 직무중심주의
3. 모집관리
4. 인력의 내부공급
5. 선발관리
6. 채용관리의 문제점과 실천적 과제
7. 배치이동
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관리의 특성
1) 모집활동의 특성
2) 선발과정상의 특성
3) 인력계획의 특성
2. 기존채용관리의 문제점
1) 장기인력계획의 부재
2) 직무관리 미흡
3) 공정한 인사고과 자료 미흡
4) 선발기법의 효율성 문제
5) 면접에 대한 보완 필요
Ⅴ. 채
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인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교
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인사 TREND35 한국경영자연합회 양정사
신 인사관리 박영규 홍문사
www. injae21. net
www. naver. com
www. lycos. co. kr
www. simmani. com
www. chosun. com 1. 모집
2. 선발
3. 모집과 선발상의 문제점
4. 선발의 과거와 현재
5. 기업의 신규사원 선발방법
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