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이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE SWOT 분석
3. GE 글로벌 인사관리
4. GE 글로벌 인재양성 전략
5. 문제점 및 개선방안
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전략
<본 론>
Ⅰ. HP의 인사관리
● 인사관리의 기본원칙
● 인사관리 시스템의 이해
● 인사관리 시스템의 개요
● 인사평가
Ⅱ.보상
● 임금체계
● 임금관리
Ⅲ. 복리후생
● 7가지 원칙
● 사용 중인 복리 후생제도
<결 론>
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기업개요
(2) 기업연혁
2.『(주)빙그레』의 직무체계와
각 직무별 업무내용..............5
(1)직무체계
(2)직무 및 업무내용
3.『(주)빙그레』의 직무특성과
장 ․ 단점 분석................9
(
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관리층과 협의할 수 있는 권리이다. 단체행동권은 공무원단체가 파업이나 태업 등 실력행사를 할 수 있는 권한이다. 대부분의 선진국에서는 공무원의 단결권과 단체교섭권을 인정하고 있으나 단체행동권은 제약한다. [정부의 인사관리]
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관리자목록
2)기능목록
3)인력대체표
4)마코브체인법
5.채용시 주의해야 할 법률문제
1)채용시 남녀차별 금지
2)근로계약서 작성
3)건강진단의 실시
4)쟁의행위 기간 중 채용 제한 1강 인사관리의 기초개념
2장 인사관리의 환경
3장 직무연
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지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무급 ․ 성과급 장단점
7. 복리후생 관리의 원칙(4가지)
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관리스타일과 신노사문화 창출에 관한 연구. 한국인사관리학회 제 26권 1호. Ⅰ. 노사관계의 의의
1. 노사관계의 정의
(1) 법률적 측면에서의 노사관계
(2) 경제적 측면에서의 노사관계
(3) 노사관계에서의 정부의 역할
2. 노사관계의
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인사관리 기업의 특성
1. 성과관리 측면
1) 고성과자의 차별화
2) 고성과자 승진 우선
3) 성과와 보상의 신속한 연결
4) 고객, 부하로부터의 평가피드백
5) 사업, 조직목표와 연결된 평가요소
2. 커뮤니케이션 측면
1) 보상제도의 공개
2) 성과와 보
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기업의 가치를 꾸준히 향상시켜 왔다.
에너지에 대한 중요성이 커지는 시장환경을 맞이하여 SK에너지는 지속적인 생존을 위해서 새로운 변신을 추구하고 있는데 인사관리에 있어서도 다양한 정책을 실행하고 있다.
SK에너지의 인사관리 중
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인사담당자의 역량 강화를 위한 정기 교육, 인사 제도 개편, 피드백 시스템 도입 등이 수반되어야 한다. 궁극적으로 조직은 인사관리 체계를 더욱 투명하고 공정하게 만들어야 인재 유치와 유지가 원활해지고, 조직 내 신뢰와 사기 향상으로
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