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인사개혁 과제 역시 각국이 추진하고 있는 개혁방향과 일치한다. Ⅰ. 인사행정이란?
Ⅱ. 인사행정의 개괄적 내용
Ⅲ. 인사행정 패러다임의 변화
1. 전통적 인사행정
2. 새로운 인력관리전략 및 방향
Ⅳ. 한국의 인사
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능동적으로 대처하지 못할 경우 그 수명은 단축되게 될 수 밖에 없는 것이다. 이러한 관점에서 경영환경의 변화에 대처하는 인사관리 패러다임의 적절한 변화 적응은 기업에 있어서 생존을 위한 필수불가결한 요소라고 할 수 있다.
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인사관리연구』, 제 19 집, pp.223-258.
배성현(1997), 조직사회화 전략과 결과변수의 관계, 「인사관리연구」, 제21집 제1권, 179-210.
이진규최종인(1998), 미래조직의 경력관리: 다중경력 패러다임, 「인사조직연구」, 제5권 제3호, 167-208.
탁진국(1993).
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재고방안에 대해서 설명함.
2. 경영전략의 수립에 대해서 설명함.
3. 기업문화의 의의와 중요성에 대해서 설명함.
4. 경영의 부문관리론으로서 인사관리에 대해서 설명함.
5. 21세기 신 경영 패러다임과 CEO의 역할에 대해 논술하라.
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패러다임:조직인사노사관계 박영사
「성공하는 조직은 원칙을 중시한다.」에릭 알렌바우. 2002 다리미디어 Ⅰ. 서론
■ 조사배경과 연구방향
Ⅱ. 본론
1. 기업문화란 무엇인가
(1) 기업문화의 정의
(2) 기업문화의 중요성
2. 한국
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인사정책의 국내 현실에 맞는 패러다임은 상당한 시행착오를 거쳐야 할 것으로 본다.
금융권의 연봉제와 고용계약제 도입에 대해 금융노련은 최근 성명서를 내고
"비록 처음엔 노조원이 아닌 상위직급에 대해서만 시행한다지만 일단 한 부
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인사를 영입하고 대학을 특성화시키며 교수 평가제, 성과제를 적용하는 것과 대학 간 교류프로그램의 확대, 학교 이미지 제고, 취업 프로그램 개발, 학교와 기업 간의 연계 등이 있다.
국립대 법인화는 오랜 시간동안 제기되었음에도 민감한
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인사교류의 활성화방안, 한국지방자치학회보, 제13권 제1호(통권33호), 2001. 3. 5-24
김형기, 지방분권과 지역발전의 새로운 패러다임, 강원발전연구원, 강원광장 2002년 5/6월호,20-25
김희곤,일본의 주민소송제도에 관한 소고, 전주우석대학교논문
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패러다임의 도입, 다양한 인센티브제도의 개발과 경쟁의식 제고, 감동정신과 승리정신의 체험기회 지속적 제공, 자치단체장과 공무원의 열린 관계 구축 등을 제시할 수 있다.
<참고문헌>
고숙희 외 (1998). 미래의 국정관리. 법문사.
김영
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패러다임을 바꾸자는 것이다. 다른 한편 지방에 대해서는 지역전략산업 육성, 지역혁신 등을 통해 21세기 국가발전을 위한 새로운 성장동력을 마련하기 위한 것이다. 우리의 현실에서 수도권의 규제개혁을 통한 질적 발전과 행정도시 건설,
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