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다면평가제도의 만족도에 관한 연구\", 권보영, 2003
박인선(\"공무원 근무성적평정에 관한 연구: 다면평가제의 효과성을 중심으로\", 인천대학교 석사학위논문 2004
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전
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객으로서의 시민의 평가를 부분적으로 반 영할 수 있는 방안을 모색해야 할 것이다.
2. 성공적 도입의 조건
-새로운 제도의 도입을 위한 최고관리층의지지
-탈관료제적 조직 풍토
-명확한 목표체계의 설정을 통해 업적 측정의 객관적 기준의
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인사행정론, 김재기, 형설, 2003.
능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 정연앙, 한국노동연구원, 2000.
http://211.253.33.45/ 다면평가사례집.hwp
http://www.anjin.co.kr/periodicals/an053.asp
http://www.chosun.com
http://www.naver.com
http://news.empas.com참조
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다면평가제도의 성공여부는 조직원들의 평가문화의 성숙정도와 그 노력 여하에 달려 있다고 할 수 있다.
<참고문헌>
전기정, 다면평가제도에 관한 소고, 2003
강성철, 김판석외 공저, 새인사행정론, 서울 : 대영문화사, 1999.
김홍기, 인사행
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다면평가제가 적용 되 기 어렵습니다. 따라서 점진적 시행에 따라 채택해야 할 것입니다.
Ⅳ. 결론
인사행정과 관련된 다면평가제에 관해 알아보았으며 끝으로 다면평가제의 효율적인 운영 을 위한 조건을 알아보겠습니다.
1. 구성원과 관리
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인사시스템 구축 등을 통하여 지방공무원 인사제도에도 혁신의 바람이 번지도록 노력해야 할 것이다.
◎참고 문헌
- 조선일·박은규. 기초자치단체 다면평가제도 운영의 평가와 과제. 「한국사회와 행정 연구」2007
- 노정현 박우서 박경원,
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인사행정론, 서울: 법문사, 2002.
오석홍, 인사행정론, 서울: 박영사, 2000.
오정진, 지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구, 경기대 행정대학원 석 사학위논문, 2004.
유민봉 외, 인사행정론, 서울: 박영사, 2003.
유민봉, 한국인사행정
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행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K
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다면평가제도의 이론적 고찰 4
제 1 절 다면평가제도의 의의 4
1. 다면평가제도의 의미 4
2. 다면평가제도의 도입현황 7
3. 다면평가제도의 유용성 10
4. 다면평가제도의 문제점 13
제 2 절 다면평가제도 운영의 핵심요인 1
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환경에 맞는 효율적이고 선진적인 제도로 발전하였으면 한다.
參 考 文 獻
<단행본>
강성철 외. 「새 인사행정론」, 서울 : 대영문화사 , 2005
유민봉. 「인사행정론」, 서울 : 박영사 , 2003
<논문>
강철승. 한국 고위공무원단 제도의 문
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인사정보 시스템을 통한 데이터 기반 행정이 실현됨으로써 인사행정의 효율성과 대응력이 크게 향상될 것입니다. 이를 통해 공공조직이 보다 미래지향적이고 유연한 조직으로 전환될 수 있습니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진
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인사제도 ]
쌍용머티리얼
기술
1. 자기소개
2. 왜 쌍용머티리얼에서 일하고 싶은지
3. 쌍용머티리얼이 주업무는?
4. Holding Company란?
5. 사회이사제도란
6. 지식경영이란?
7. E-Commerce란?
8. 현재 무노동 무임금 정책이 실시되고 있는가?
9. 다면평가를
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행정 전문가로 성장할 계획입니다. 국제기구, 해외 공공기관, 다자간 협력 프로젝트 등에 참여하여 글로벌 거버넌스와 국제 행정 이슈를 연구하고 해결하는 데 기여하겠습니다. 다양한 문화와 제도를 이해하며 글로벌 행정 네트워크를 구축
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역량 2가지를 선정하고, 그 이유를 본인의 경험과 함께 서술해 주세요.
4. 지원 직무와 관련하여 방송사에서 특히 중요하게 고려해야 할 요소가 있다면 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는지 설명해 주세요.
5. 면접 예상 질문 및 모범답안
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행정 경험에서 익힌 꼼꼼함과, 공감 기반의 커뮤니케이션 능력은 인사관리의 실무에서도 효과적으로 발휘될 수 있다고 생각합니다.
6. 입사 후 가장 먼저 하고 싶은 일은 무엇인가요?
먼저 PSK의 인사 운영 흐름과 직무별 인재상, 평가 제도를
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