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선호하기 시작하면서 지원자가 얼마나 많은 지식을 가지고 있느냐 보다는 앞으로 얼마나 업무를 잘 수행할 수 있는지를 보게 된 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다
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선호'가 청년구직 가로막아, 연합뉴스 2004.11.17.
인사담당자, "꾼·끼 못지않게 `꼴`도 중요", edaily 2004.11.17.
김광수 외 4인, 대학생과 리더십, 2003,
이정규, 한국사회의 학력학벌주의: 근원과 발달, 집문당, 2003, p172. 1. 서론
2. 대학평준화
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선호하는 인재상에 대해서 인사담당자들의 통계를 바탕으로 설명해 보았다.
위에서 언급한 것들을 본다면 기업들은 거창한 것을 바라지 않는다. 기본에 충실한 사람, 인성이 잘 갖추어진 사람, 적극적이고 창의적인 사람, 팀워크에 잘 녹아드
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인사담당자 40% "구직자 외모, 채용에 영향">
http://www.kimsview.com/col-rr112.htm <칼럼-외모 지상주의>
2. 통계자료
http://www.kcm.co.kr/statistics
http://www.venusjob.net ꊱ 문제 제기
1. 신체적인 부작용
2. 정신적 피폐
3. 사회적 - 사회 풍토가 변
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인사 담당자 측에서는 지원자를 평가해 볼 수 있는 기회가 됨과 동시에 지원자 입장에서는 자신의 적성이 주어진 업무를 수행하기에 적절한지 스스로 판단해 볼 수 있는 좋은 기회가 되기 때문이다.
또한 Marketing Award나 e-Strat Challenge는 관련
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