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인사혁명\", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페러다
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인사혁명\", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페
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인사관리에 있어서 방출, 인재유출문제를 등한시 해오다가 최근 정부의 고위 간부들이 사표를 내고 기업체를 선택하는 이동현상, 해드헌팅의 사업호황으로 알 수 있듯이 핵심인력이 빠져나가는 문제점이 발생하자 이직관리에 관심을 보이기
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페러다임의 노사관계론, 삼영사, 2004
◈ 김상호, 산별조직화와 산별노사관계에 관한 법적 고찰, 한국노총중앙연구원, 1999
◈ 이주희, 산별 조직화와 단체교섭구조의 변화, 국제노동기준과 한국의 노사관계, 2002
◈ 전국민주노동조합총연맹, 산
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변화』
이종훈(1996),『공기업 임금실태 및 합리적 임금결정방식』
유승민(1996), 『 공기업의 일반적 존재이유』
박영범(1994),『공공부분 노사관계의 국제적 추세와 한국의 과제』
김동건(1998),『공기업 경영혁신 추진방향』
김호선(1998),공공부
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변화를 내다보며 나만의 경쟁력을 갖추어야 한다는 것을 깨닳을 수 있는 계기가 되었다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
(1) 능력주의 인사제의 확산
(2) 능력주의 인사제의 문제점
(3) 능력주의 제도를 정착하기 위한
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인사 부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 전통적인 인사고과가 발전해 왔다. 그러나, 국제화, 경쟁적 노동시장 및 제품시장, 우리나라의 금융계에 불어닥친 인수/합병/구조조정등의 외부환경의 변화는 인사고과에 있
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변화
Ⅳ 한국기업의 지식경영과 지식관리 시스템 구축
1. 지식경영 및 지식관리 시스템의 개황
2. 지식경영과 지식관리 시스템의 연동
3. 한국기업의 지식경영 도입 현황 및 지식관리 시스템 구축 효과
4. 한국 기업의 지식경영 및
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인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25
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인사행정의 이해』서울: 법문사, 2006.
- 김미나, 「지방공무원 인사제도의 형성과 변화」, 한국사회와 행정연구 제16권 제1호, 2005.
- 김판석 · 권경득, 「지방자치단체의 인사제도 개혁」, 한국행정학보, 1999.
- 오정진, 「지방자치단체의 근무
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변화하는 인사 관리 트렌드와 노동 시장의 동향에 발맞추어 최신 정보를 습득하고, 이를 바탕으로 비에스비푸드의 인사 관리에 기여할 수 있도록 노력할 것입니다. 이러한 경쟁력을 바탕으로 비에스비푸드에서 성공적으로 기여할 수 있다고
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목표 달성에 기여하는 것이 저의 포부입니다. 이를 위해 지속적으로 변화하는 인사관리 트렌드와 기술을 연구하고, 실제 현장에 적용해 나가는 노력을 아끼지 않을 것입니다. 또한, 인사관리 분야에서의 최신 정보를 지속적으로 업데이트하
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변화하는 환경에서 인사/총무 담당자로서 어떻게 적응하고 대응할 계획인가요?
지속적인 학습과 자기계발을 통해 최신 경영 트렌드와 기술 변화를 습득할 것입니다. 또한 유연한 사고와 열린 마음으로 변화에 적극적으로 대응하며, 조직 내
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인사 관리 분야에서의 전문성을 쌓고, 조직의 핵심 전략을 이끄는 인사 전문가로 성장하는 것입니다. 이를 위해 인사 관리뿐만 아니라, 조직의 문화와 변화 관리, 리더십 개발까지 포함하는 종합적인 인사 전략을 이해하고 실천해 나갈 것입
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변화를 가져오고, 조직의 발전에 기여하는 중요한 역할이라고 느끼고 있습니다. 직원들이 저의 노력 덕분에 더 나은 환경에서 일할 수 있도록 하는 것이 저의 목표입니다.
또한, 저는 지속적인 학습과 자기 개발을 중요하게 생각합니다. 인사
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