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기업 내부에 존재하는 의사결정상의 수많은 맹점들의 원인과 그 구체적인 실례를 살펴보았다. 예로 살펴본 맹점들은 신제품개발, 내부개발이나 인수합병 등을 통한 신규사업진출 등의 기업의 전략적 의사결정에 있어서 큰 도움이 될 수 있다
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전략---------------------------(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M&A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가
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인수합병 필요대상 있을것이라고 예상 실제 4개의 매장인수
경제적고통으로 인한 EDLP의 성공성 예상
월마트의 한국시장 실패
전략실행의 실패
서구식 할인점 추구:
미국, 캐나다에서 실행한 핵심역량인 EDLP 그대로 실행
토종기업이 갖게
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인수합병 함으로써 마찰 회피 가능
稅制와 회계상의 이점
미국의 경우 피인수기업이 순손실을 기록하였을 때, 인수기업의 손실로 처리가 가능
인수기업의 순손실을 피인수기업의 이익으로 벌충할 수 있는 회계상의 이점 M&A 정의
M&A
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기업분석
1) 사업내용
2) Firm Size
3) 재무현황
4) 엔론의 핵심가치
5) 시대별 변화
Ⅱ. 엔론 사태의 경과
1) 고도성장기
2) 리스크의 확대: 파트너십을 통한 성장추구
3) 신뢰의 추락: 신용상실과 파산
4) 엔론 청문회: 정치적 스캔들로의 비
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통한 성장전략에 대한 이론적 고찰
제1절 중견기업의 성장전략으로서의 다각화
제2절 다각화의 정의, 동기와 장단점
1.다각화의 정의
2.다각화의 동기
3.다각화의 장.단점
제3절 다각화의 전제조건
제4절 다각화, 전략적 지분투자, 분사,
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전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부
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기업의 인수·합병 유형과 경제적 효과\", 2001.12.
이두연, \"벤처기업과 대기업간의 전략적 제휴에 관한 탐색적 연구\", 한영대학교 대학원 석사 학위논문, 2000.6.
이인찬외 2인, \"벤처산업의 구조적 변화와 정책 대응\", 정보통신정책연구원, 2000.
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전략에 관한 연구」
-서강대 경영대학원, 김용한, 1999
「국내 대형 할인업태의 발전전망과 성장전략에 관한 연구」
-단국대 정책경영대학원, 석영수, 2001
*참고사이트
www.homeplus.co.kr(홈플러스)
www.tesco.com(테스코)
www.seri.org(삼성경제연구소)
www.d
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지원정책
제1절 우리나라 문화산업의 해외진출 현황
제2절 우리나라 문화산업 지원정책
제5장 우리나라 문화콘텐츠산업 해외시장 진출전략
제1절 분야별 해외시장 진출전략
제2절 해외진출 지원방안
제6장 결론
<참고 문헌>
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직무능력이 아직 100% 준비된 인재라고는 …
6. 지원분야 또는 희망직무에 대한 본인의 경험사례를 적어보시오.
대학교 재학시절 중 성공적인 금융기업사례 연구조사를…
[ 기업문화활동 ]
[ 인재상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
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전략 수립: SK엔무브가 추구하는 지속 가능한 발전을 반영한 인수합병 전략을 수립하겠습니다. 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 요소를 고려하여, 사회적 책임을 다하는 M&A를 추진하며, SK엔무브의 지속 가능한 성장에 기여하겠습니다.
팀워크와 리더
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기업 그룹을 추구해야 하는 이유에 대해서 나열해 보았다. 물론 가장 이상적인 것은 기업 그룹(대기업), 중소기업, 소기업이 모두 존재하고 각각의 기업들이 상호경쟁 및 보완을 통해서 국제 경쟁력을 갖추어 나가는 것이다. 저자가 말하는 것
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자신의 성격, 특기와 학창시절 관심을 가지고 노력한 분야
살아오면서 겪었던 가장 큰 성취의 경험과 실패의 경험
교내외 단체활동 및 봉사활동 경험
금융환경 변화에 따른 우리은행의 대응전략과 경쟁력 확보방안
30자 자기소개
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전략적 파트너십을 모색하고, 인수합병(M&A) 및 협업 기회를 발굴하는 데 기여하고자 합니다. 사업개발팀은 새로운 사업 기회를 발굴하는 데 중요한 역할을 하며, 이를 통해 회사의 성장을 가속화할 수 있습니다. 저는 시장에서 유망한 기업들
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