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인수를 통해 선박의 안정적인 매출처를 확보할 수 있었다.
지난해 대한통운의 지분 21%를 확보해 1대 주주가 된 것도 STX팬오션과의 연계를 통해 해상과 육상을 망라하는 종합 물류망을 건설하기 위해서다. 결국 STX는 ‘속도경영’을 무기로 수
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STX조선이 ‘STX조선해양(STX Offshore and Shipbuilding)’으로 사명을 변경했다.
STX조선은 기존 선박 건조 사업과 더불어 미래 신 성장 동력으로 적극 추진하고 있는 해양플랜트 사업을 모두 표현하는 사명이 필요하다고 판단, 사명 변경을 추진하게
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경영 기반 구축을 위한 자립기술 확보 및 사회공헌활동 강화, 글로벌 생산기지 확충, 글로벌 경영관리 시스템 구축을 통한 글로벌 경영으로 모든 분야에서 세계 조선해양산업의 발전을 선도하는 글로벌 TOP기업을 목표로 하고 있다. 그리고 과
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경영철학과 핵심역량을 바탕으로 열심히 성장해온 기업이었다는 것을 느낄 수 있었고 조금 더 세밀한 시장조사와 올바른 전략적 판단을 했다면, 지금의 상황과는 다른 좀더 튼튼한 기업으로 성장 할 수 있었을 것 이라는 점이다. 웅진뿐만 아
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금호아시아나그룹의 슬로건
아름다운 기업
지탄을 받지 않고 약속한 바를 꼭 지키며 건실하고 신뢰받는 기업
시회적 책임과 기업으로서의 역할을 다하고 사회에 공헌하는 기업
금호아시아나 윤리경영 이념
신뢰경영과 사회적 책임경영
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품질개선방법을, 그리고 American Express로부터는 고객만족을 높이는 방법을 배웠다. GE도 자신에게 경영관리기법을 전수하여 준 기업들에게 또한 나름대로의 경영기법을 제공하였다.
이상과 같이 Jack Welch가 만들려고 하는 기업문화는 다음 세
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(2001)
존슨왁스 매출 11억 달러 (2001) M&A 케이스
- 존슨왁스 Johnson Wax Professional
- 제너럴 밀스 General Mills
성공적인 M&A를 위한 전략
- 명확한 논거
- 철저한 실사
- 필수조직, 기능의 집중 통합
- PMI Post Merger Integration
- M&A 경험축적
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현재 컵밥 시장의 독보적인 1위 기업이다. 그리고 밑으로 각각 B기업과 C기업이 있다. 기존에 세 기업이 각각 존재하고 경쟁하는 구도였다면 A기업에게 B기업과 C기업은 큰 위협이 되지 않았을 것이다. 하지만 업계 2,3위의 기업이 전략적 제휴
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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 개념정의
2.전략적 제휴 및 합작투자의 배경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴 및 합작투자의 협상전략 분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임
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인수합병(M&A)에 관한 연구, 경희대학교, 2010
윤수영 : 수출입기업의 전자무역 활용 수준과 성과에 관한 실증연구, 숭실대학교, 2010
정병대 : 합리적 기업리스크매니지먼트모형에 관하여, 경남대학교산업경영연구소, 2001 Ⅰ. 기업의 미디어
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