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인적자원의 보상관리 제9장 인적자원의 유지관리 제10장 인적자원정보시스템과 인적자원감사 제11장 글로벌 인적자원관리 제12장 전략적 인적자원관리와 조직변화 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함) 총58페이지/ 교재 전 범위 핵심체크+출
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제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형
제1장 인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리의 의의와 성격
1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미)
조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발
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제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형
제1장 인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리의 의의와 성격
1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미)
조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발
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제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형
제1장 인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리의 의의와 성격
1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미)
조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발
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인적 자원관리의 중요성 부각
1) 참여와 공헌, 그러나 한계
① 인적자원관리론의 유입
② 인사 행정론의 성장기
③ 한계 : 정치적 역량 등 연구 부족, 실무경험의 미약 등
(4) 한국 인사행정의 미래 변화
1) 조직목표 달성을 위한 필수적인 핵심
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인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례
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관리 시스템 구축
1. 종합보세구역의 개념 및 법적근거
2. 감천항의 물류 시설 및 관리 대상 현황 분석
3. 감천항 종합보세구역 운영현황
4. 보세구역의 종합관리 시스템 구축 방안
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1>
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요약 ……………………………………………………………………………………… 2
I.서론 …………………………………………………………………………………………·· 3
1. 필요성 ………………………………………………………
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인적자원 관리』, 박영사, 2007.
○ 『계간 인사 행정』, 중앙인사위원회, 2003 겨울호.
○ 장세희, 『공무원 인턴 채용』, 2007.
○ Stephen P.Robbins, 『Organizational Behavior』, Prentice Hall, 2007.
○ HenemanJudge, 『Staffing Organizations』, McGraw-Hill Irwin, 2003.
○ 매
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관리
4. 고객서비스 조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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시간선택제공무원직무수행계획서 직무수행계획서 합격예문 공기업직무수행계획서 공무원 직무수행계획서 본문 중
1 요약서
2 직무수행방안
3 직무수행계획
1) 정보화시스템 확장
2) 인적자원관리 강화
4 직무수행일정
5 정 리
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핵심)역량 및 (보유)기술에 대해 자유롭게 기술하여 주십시오. [1000 bytes]
“사람의 능력을 정확하게 파악하는 안목과 객관적인 판단 능력”
4. 지금까지 살아오면서 겪었던 일 들 중 가장 큰 성공 또는 실패의 경험은 무엇이었으며, 성공의
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핵심 역량들을 기를 수 있었습니다. 특히 동아리 회장을 맡으며 행사와 프로젝트를 기획하고 운영하는 과정에서 리더십과 프로젝트 관리 능력을 발전시켰습니다.
또한 '인적자원관리 전문가' 자격증 취득과 '글로벌 인사 전략' 온라인 과정
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핵심적인 전략적 파트너가 되는 것입니다. 이를 위해 현재 졸업 예정인 OO대학교에서 실시하는 전공 심화과정을 통해 업무에 지장이 없는 한도 내에서 전공 지식을 습득하고 관련 서적과 신문을 통해 CJ제일제당에 필요한 깨어있는 인재가 되
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관리법을 활용하여 조선호텔 인사총무부서의 핵심 인재로 성장하겠습니다.
입사 후 먼저 현장 감각을 익히고 사내 교육프로그램을 통하여 직무별 특성에 맞는 유연한 인사제도 수립을 위한 학습을 병행하겠습니다. 또한 노무사와 인적자원
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