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B-Player
기업이 성공하기 위해서는 스타급 인재(A-Player)도 필요하지만, 이에 못지 않게 보통의 구성원들(B-Player)도 중요하다. 기업 구성원의 대부분을 차지하는 보통 인재들을 왜 다시 돌아봐야 하는지, 그리고 기업 성과 제고를 위해 보통 인재
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휴먼파워21제2호 (2008년) pp.84-93
●이희수, 『창조적지식기반사회의 도래와 인적자원개발방향』, 충북경제 Issue & trend Vol. 3 (2007년 가을) pp.7-16
● 임희정, 『지식기반 사회에서 한국의 경제발전 모델 탐색』, 한국교원대학교
● 현대경제연구
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HR) 비전, 원칙 및 인재상
Ⅱ. 국민은행 인사제도 및 채용전략
1. 인사제도 및 인재 확보전략
2. 채용전략 및 프로세스
1) 인력구분
2) 채용관리
3. 통섭형 인재
1) 통섭(Consilience) 개념 및 통섭형 인재
2) 통섭형 인재의 도입 배경
3) 채용 방
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자원봉사자 활용을 더욱 늘리는 방안을 마련해야 할 것이다.
참고문헌
교육인적자원부(2006), 학교도서관 운영 편람
김종성(2004), 학교도서관 길 찾기, 나라말
송기호(2000), 학교도서관 운영의 실제, 한국도서관협회
이노국, 21C 지식정보사회의
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응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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휴먼인터페이스 소프트웨어, 한국정보과학회, 2010
김윤희 외 1명, 차세대 이동통신 무선 전송 기술 연구동향, 한국통신학회, 2005
안성수, 이원철 외 1명, 무선통신개론, 문운당, 2011
이동훈 외 4명, 무선 이동 통신을 위한 보안 프로토콜 설계, 한
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휴먼&북스, 2008
한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어
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자원농원을 현대적인 테마파크로 개조(改造)하는 작업에 착수, 이름도 에버랜드로 바꾸는 등 대대적인 변신을 시도했다.
특히 한국의 놀이문화가 남성 중심의 술 문화에서 가족 중심의 휴식문화로 바뀌어야 테마파크가 성공할 것이란 분석
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휴먼이퀘이션은 경영자들에게 오늘날의 현실과 인적자원에 관리와 관련된 경영실무에 대한 효과적인 방안을 제시해주고 있다.) 나는 아직 CEO도 아니고 CEO가 될지 안 될지도 모르겠지만, 경영학도 입장에서 봐도 책은 무척 놀라웠다. 그동안
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인적관리는 다른 부문에 비해 쉽게 생각했던 것이 사실이다. 이번을 계기로 인적자원관리에 대한 중요성을 깨달은 계기가 되었다.
다만 좀 아쉬운 부분은 이 책이 미국의 사례, 조직 위주이기 때문에 국내 현 상황과는 조금 다른 점이 없지
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