|
기업개요
(2) 기업철학
2. 여행산업 현황과 특성분석
3. 인터파크투어 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 인터파크 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 향후전략제시
|
|
|
항공사보다는 나은 서비스를 바라는 수요를 잡겠다는 계산에서다. 이는 기존 여행사 중심의 간접판매가 한계에 이르렀기 때문에 중단거리 노선은 20~30대 젊은 층과 여성고객에 대한 맞춤형 서비스로 차별화 전략을 펴겠다는 것을 의미한다.
|
|
|
전략, 문병준 (2003)
한국신용카드 시장의 현상과 선진화 과제, 박상수 (2003)
현대카드 M 재탄생, 브리핑자료 (2004)
현대카드 M 마케팅전략 - 성공적인 Relaunching 전략 , 브리핑자료 (2005) 1. 들어가는 말
2. 현대카드의 환경전력
2.1 연혁
2.2
|
|
|
항공사와 항공기 제작사 등의 경영사례 실제연구 분석을 하고, 지역민항의 특징인 작은 항공기에 대한 안전성을 확신하기 위해 항공기 안전관리를 철저히 해아 한다. 항공사 경영전략, 항공정책·제도 등 조사하고 과역 순이익을 낼 수 있는
|
|
|
항공기 구매 계약 체결 / B737-800(HI7779) 1호기 도입
청주-제주 정기노선 취항
국제선 전세기 첫 운항/ B737-800 2호기 도입(HL7780)
2009년 인천-오사카, 인천-키타큐슈 , 인천-방콕 정기노선 취항
대한민국 저가항공사 최
|
|
|
고객들에게 다양한 선택권을 부여한다는 점과 탁월한 선택을 한 항공사만이 여행이나 비즈니스 고객들에게 최고의 서비스를 제공할 수 있을 것이다. 이는 곧 항공사들이 현재의 기종 단순화 프로그램을 진행하는 것과는 별개로 차후에 새로
|
|
|
고객층 형성
* 주요 업체별 가격 비교
3) 유통전략
(1) 전국의 36개 자체 서비스 네트워크
오퍼레이션 기능을 갖춘 서비스센터가 26개, 신개념 접수처인 서비스 포인트가 6개, 인천공항에 게이트웨이 1개를 갖추고 있다. 이 외에도 서울과 부산 지
|
|
|
관리
8.1 평가기법 관리
8.2 다양한 평가자
8.3 평가자 훈련
8.4 평가 후 면담
9. 기업사례
9.1. BSC(Balanced Scorecard) - 전략관리성과평가시스템
9.2. QES4u (정성적 평가시스템) - 해양경찰청[Korea Coast Guard]
10. 결 론
11. 참고 문헌
|
|
|
서비스를 강화한다.
3) 중, 일 관광객 접근성을 제고하기 위하여 김포공항의 일본 중국 대도시 노선을 확충하고 제주공항 터미널의 공급능력을 증대시키는 한편 제주 서귀포에 면세점을 설치하여 쇼핑관광객을 유치한다.
업계는 경영혁신
|
|
|
- 「경제발전=소비증가=관광산업발전=호텔수요증가」
- 호텔 현황
- 외국 호텔의 진출사례 분석
- 한국 호텔의 진출사례 분석
Ⅲ. 결론
- 해외진출의 기회와 위기, 그리고 마케팅
- 세계 속의 우뚝 선 한국호텔이 되자!
|
|
메뉴펼치기
