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항공 향후전략 제안
1) 저가격을 통한 고객 만족 증대와 잠재고객 확보
저가격을 통한 고객 만족을 가장 기본적인 강점으로 유지하며 운영을 해야 한다.
2) 제주도와 연계한 상호 시너지 효과 창출
국제 자유도시로 발전해 나가는 제주에 있어
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국내지향적인 기업에서 장기적으로 글로벌 지향적인 회사로 변모해 나갈 것으로 예상된다. Ⅰ 일반 조사 항목
1 기업소개
2 사업 분야 및 주요 서비스
3 제휴관계
Ⅱ 전략 부분 조사 항목
1 본원적 활동
2 지원 활동
Ⅲ 결 론
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- Page 8~9
(5) 장점과 서비스 전략 - Page 10~11
(6) 경쟁사분석(KTX) - Page 11~12
(7) 입사조건 - Page 12~13
(8) 최근 기사와 이벤트 - Page 14
3. 자료출처 - Page 15
4. 결론 - Page 15
5. Q & A
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항공사들은 자유경쟁 시대에 국제경쟁력을 강화하기 위해서 효율성 및 마케팅 능력의 제고뿐만 아니라 항공사 성공요인으로 가장 중요하게 여기는 마케팅 지향적인 서비스 전략이 필요하다고 볼 수 있다. 승객이 만족할 만한 양질의 서비스
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항공사가 버진블루와 젯스타 2개뿐이고, 젯스타는 저가항공분야가 초기단계인 아시아 지역으로도 진출하면서 세력을 불리고 있다. 이는 대표적인 성장기에서 보여 질 수 있는 기업진출 전략으로 수익의 극대화가 점차 가까워지고 있는 것을
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안전점검
2) 현재 제공되는 서비스(최소)
-비용 절감이 되는 것
3. Feedback
1) 안전기준 등급획득
2) 소비자가 뽑은 참 좋은 브랜드
3) 가격만족 1위
VII. Output
1. Sales
2. 고객만족도
3. 시장점유율
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항공 SWOT 분석
(2) 에어아시아 SWOT 분석
Ⅱ. 본론
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
3. 마케팅전략 비교분석
(1) 제주항공 마케팅전략
1) 한류마케팅
2) 감성마케팅
3) 서비스마케팅
(2) 에어아시아
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국제항공운송협회(ICAO)자료
경주호텔학교논문자료,「호텔의 전략적 제휴」 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 호텔산업의 특성
Ⅲ. 세계호텔산업의 추세
Ⅳ. 호텔경영을 위한 전략 및 마케팅
1. 호텔경영 전략
2. 마케팅 전략
Ⅴ. 결 론
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국제배출권거래제도(IET) 도입, 각국의 입장 및 마케팅
19. 국제배출권거래제에 대한 우리나라의 대응 방향 및 전략
20. 글로벌 배출권 시장 및 마케팅
21. 글로벌 배출권거래 제휴전략 및 진출 전략
22. 현 정부, 국내외 추진 및 민간업체 추진
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항공사를 목표로
‘Excellence in Flight’가 되기 위해 노력하는 항공사
PART 2
• 시장 상황 분석
• 기업 상황 분석
• S T P분석
• SWOT분석
• 마케팅 전략
• 7P분석
• 서비스사례 및 고객만족
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