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business 모델의 성공 사례
1) 판매형 모델 : Dell
2) 구매형 모델 : 시스코
3) 구매 중개 모델 : GE TPN
4) 판매 중개 모델 : Amazon.com
5) Infomediary 모델 : AOL
2. e-business 모델의 실패 사례
1) 실패의 배경
2) 구체적인 사례
Ⅳ. 결 론
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인터넷 망이 깔려있는 등 조건이 좋은 우리나라
나가야 할 방향 서론
전자상거래 정의
B to B 정의
B to B 시장규모
B to B 필요성
본론
B to B 비즈니스모델
Ⅰ.구매자 중심 B to B 모델
Ⅱ.공급자 중
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욕구조건 규명
-> 사업유형에 대한 검토를 통해 사업기회의 이익화를 위한 적절한 비즈니스모델설정-> 귀사의 구체적 사업계획의개발과 실행단계에 진입
-기업내부에서의 인터넷활용뿐아니라, 비즈니스 협력사, 공급사, 고객들에게 까지
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인터넷 미디어 비즈니스
2) 온라인 쇼핑 비즈니스
3) 금융 비즈니스
4) 엔터테인먼트 비즈니스
5) 해외사업진출
5. 비즈니스 모델
6. 수익 모델
7. 시장 전망
8. 매출액, 주가추이, 수익률추이
9. SWOT 분석
10. 개선점
c
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인터넷의 등장과 온라인 문화의 발전
1. 인터넷의 개요
2. 인터넷의 역사
(1) 국제 인터넷의 역사
(2) 국내 인터넷의 모형 탄생 - SDN
Ⅱ. 온라인 게임을 중심으로 본 우리나라 온라인 발전의 역사
1. 왜 온라인 게임인가
(1) 게임 시장의 경제적
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유형 분석
1) 플래쉬 세일(Flash Sale)
2) 그룹 바이(Group-Buy)
3) 소셜 쇼핑(Social Shopping)
4) 소셜 쇼핑 앱스(Social Shopping Apps)
5) 퍼체이스 쉐어링(Purchase-Sharing)
6) 퍼스널 쇼퍼(Personal Shopper)
3. 소셜커머스에 대한 태도에 영향을 주는 요인들
1) 신
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인터넷상에서 성공적으로 사업 활동을 수행하고 있다고 평가되는 기업들을 분석해 보고 이들 성공의 공통점을 분석하는 것이 인터넷 시장에 진출할 때 시행착오를 줄이고 성공을 앞당기는 지름길이 될 것이다. ◎ e-비즈니스 모델 유형을
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모델개발과 모델을 최적화하기 위한 피드백 시스템이다. 이러한 성공요소를 반영하여 u-Commerce 사업을 전개하는 기업만이 실질적인 미래 인터넷 비즈니스의 승자가 될 수 있을 것이다. * u-Commerce(u-커머스)
Ⅰ. u-Commerce의 개념
Ⅱ. u-Comme
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비즈니스의 개념, 현황, 전략
Ⅰ. e-비즈니스의 개념
Ⅱ. e-비즈니스 현황과 전략
1. 거래주체별 e-비즈니스 현황
2. e-비즈니스 유형
3. e-비즈니스 전략
1) 관계를 중시하는 아이비즈넷 모델
2) 아이템 선정
3) 경쟁업체 분석
4) 내부역량
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e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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