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수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것 같다. 인플루엔서는 강요가 아니라, 조용하지만 끈질기게 사람들의 행동에만 집중하면서, 마침내 사람들로부터 완벽한 변화를 이끌어낸다.
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결정적 순간의 대화란 무엇인가. 결정적 순간의 대화, 다시 말해 '심각하고 결정적인 대화'는
다음과 같이 정의할 수 있다.
첫째, 대화하는 사람들의 의견이 다양한 경우이다.
둘째, 대화의 결론이 어떻게 내려지느냐에 따라 큰 이익이 날
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론부터 말하지 말라)
- 완전한 이야기를 공유하라
2. 내적 만족감 높이기
1) 즐겁게 일하도록 하기
- 즐겁게 할 수 있는 일
- 하고 싶은 것과 해야 하는 것
2) 리더가 할일 ∙∙∙∙ 사람들이 자신의 업무에서 내적
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케리패터슨, 론 맥밀런 외 1명 저, 김경섭 역(2007) / 결정적 순간의 대화, 시아출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업대화의 분류
Ⅲ. 기업대화의 의의
Ⅳ. 기업대화의 분석
Ⅴ. 기업대화의 능력
Ⅵ. 기업대화의 기법
1. 쌍방향 커뮤니케이션에
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‘공부법에 관하여 여러 권의 책을 읽었다. <강상구, 1년만 미쳐라>, <모토야마 가쓰히로, 16배속 공부법>, <세바스티안 라이트너, 공부의 비결>, <김동환, 다니엘 학습법>, <박철범, 어느 날 내가 공부에 미쳤습니다>, <박
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