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일본의 복수노조와 노조전임자에 관한 연구, 한국경영자총협회 경제단체협의회, 2010
◈ 이승욱, 일본에서의 복수노조병존에 따른 노동법상의 문제점, 노사신문사, 2001
◈ 이승욱, 복수노조 병존의 쟁점과 과제, 한국노동연구원, 2001
◈ 한국경
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많은 영향을 미칠 수 있다고 봅니다.
위와 같은 이유로 인하여 저는 한 기업 내에서 복수노조가 생기게 되는 것을 반대합니다. 그렇지만 만약 제가 입사하는 회사에 보수적이고 고리타분한 노조대표에 노조도 그렇다면, 그리고 저의 인지도
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노조의 교섭권 문제
Ⅸ. 일본의 복수노조 경험과 시사점
1. 일본의 복수노조 등장 배경
2. 복수노조 실태와 동향
3. 복수노조 관련 단체교섭과 노사관계
4. 복수노조 병존하의 일본기업의 대응전략
5. 일본 경험을 통해 본 우리나라
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복수노조 허용과 보완대책\", 「노동관계법연구」, 한국경총, 1997,
-향후의 과제
1. 단계적 시행의 필요성
○ 기업내 복수노조의 병존은 우리나라에서 오랫동안 경험하지 못하던 현상이기 때문에 이로 인하여 여러 가지 예상치 못한 분쟁이 발
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노사관계개혁위원회 1기 논의 내용(1996. 5.～1997. 3.) 노사관계개혁위원회, 노사관계 개혁백서, 1998. 2.
1기 노사관계개혁위원회(이하 ‘노개위’라 한다)에서는 복수노조를 허용할 것인지, 허용할 경우 어느 범위까지 허용할 것인지를 중심으로
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노사관계의 현황과 이슈
1. 한국 자동차산업 노사관계의 구조적 특성
2. 구조조정기 자동차산업 노사관계
Ⅲ. 자동차산업 노사관계의 혁신방향
1. 기업지배구조 및 인재상 개선
2. 노사구조 개선
3. 참여적 작업조직화와 숙련 개발
4. 비
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과제 95
참고문헌 98
국문초록 104
Abstract 106
설문지 109
표 목 차
<표 2-1> 공무원과 민간부문 노사관계 비교 14
<표 2-2> 기관별 공무원 노동조합 현황 25
<표 2-3> 최근 공무원노조 조직 현황 26
<표 2-4> 민주공무원노조의 지역 및 직능
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노사관계 성공사례연구」. 한국행정연구원.
선한승. 2007.『공무원노사관계의 발전방향』. 한국노동교육원.
옥원호. 2004.「한국공무원노동조합운동의 과제와 전망」. 연세행정연구회.
유각근. 2008.「공무원노조법의 주요쟁점에 대한 검토」.
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노조의 결성과 법령
1. 개별 공무원 직장협의회 설립 시기 : 1999. 1.~
2. 전국공무원직장협의회 대표 간담회 시기 (1999.6.26~)
3. 전국공무원직장협의회 발전연구회 시기 : 00.2.19~
Ⅲ 공무원 노동조합의 현황분석
1. 공무원 노동조
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일본학과)
---- 「재벌의 사회적 책임과 현대그룹 노사관계의 발전방향」(1997)
---- 「삼성독재의 현실과 개혁방향」(역사비평 2005 가을호)
---- 「재벌체제의 발전과 모순」(동향과 전망2001가을호)
---- 「재벌개혁의 정책과제와 방향」한국개발
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지원동기 (남은 글자 수 : 2000)
5. 근로계약제 및 연봉제에 대한 의견 (남은 글자 수 : 2000)
6. 건전한 노사문화에 대한 의견 (남은 글자 수 : 2000)
7. 금연에 대한 의견 (남은 글자 수 : 2000)
8. 향후 추진 업무에 대한 포부 (남은 글자 수 : 2000)
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경험이 있으면 기술해 주십시오. [400자 이내]
9.단체의 이익을 위하여 본인이 헌신한 경험이 있다면 구체적인 사례를 들어 기술해 주십시오. [400자 이내]
10.입사 후 의견이 대립되거나 싫어하는 사람과 함께 일해야만 한다면 어떻게 대처하
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경험 (인턴, 아르바이트, 수행과제 등) 또는 사례와 함께 이야기 해 주세요.
(500자)
살면서 가장 소속감을 가졌던 조직(or커뮤니티)의 발전과 동료들과 함께 성장하기 위해 열의를 다했던 경험과 본인이 그 속에서 어떻게 기여했는지 기술해
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경험을 말해보라.
20. 지원분야에서 어떤 일을 하는지 아는가? 1. 자신의 성장과정
“어떠한 고난도 극복해 나갈 수 있는 자세를 가지고 있습니다.”
2. 성격의 장단점을 기술하시오
“성실하고 교우관계가 뛰어나다.”
3. 학교생활,
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노사분규 실태 및 임금협상 실태 조사
매년 1분기 내 추진 및 완료
2) 노사양측간의 요구사항 정리 및 법적검토
1∼2분기 내 추진 및 완료
3) 분쟁발생 사업장에 대한 노사양측 중재노력
매 분기별 실시
4) 노사를 상대로 한 신노사관계 패러다
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