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성과를 낼 수 있도록 이 책이 길잡이가 되어 주리라 믿는다. 참으로 오랜만에 제대로 된 경영, 자기관리에 대한 책을 읽은 것 같아 마음이 뿌듯하다. * 일을 했으면 성과를 내라를 읽고난 감상
* 변하지 않는 성과창출의 패러다임
* 연
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에 진척이 없거나, 도무지 아무런 생각도 떠오르지 않을 때는 어떻게든 되겠지, 하면서 아예 포기할 때가 있는데 그래서는 최고가 될 수 없고 그 결과물에 내 이름을 걸 수도 없다.
사실 요즘 쉽게 쉽게, 대충 가도 되지 않을까 하는 생각을 가
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성과목표를 달성할 수 있는 것이다.
일을 했으면 성과를 내라, 교훈과 시사점을 중심으로.
이 책에는 자기계발서에 흔한 ‘인맥관리’나 ‘상사에게 잘 보이는 법’, ‘스펙 쌓는 법’ 같은 내용은 전혀 없다.
그런 것들은 회사생활을 조금 편
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성과를 생각해야한다. 화려한 과거가 미래를 보장하지는 않는다. 뒤가 아닌 앞만보고 나아가야 하고, 과거가 나에게 밥 먹여주지 낳는다. 내가 가진 역량이 환경에 따라 어떻게 사용될 수 있는지 파악하고 일을 해야 비로소 역량도 발휘할 수
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일의 순서를 거꾸로 계획하라
성과를 확실하게 내는 직원은 일의 순서를 ‘Z에서 A로’ 계획한다. 말 그대로 결과부터 거꾸로 거슬러 올라오면서 계획을 잡는다. 다시 말하면 성과를 제대로 내는 직원은 가장 먼저 ‘일이 완성되었을 때의 모
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성과측정항목의 가중치개발에 관한 연구\", 서강경영연구원, 경영논총 제10집, pp.17-48.
김신복(2002), 공기업 인사관리의 공공성과 기업화. 「한국행정학보」.
남명수·박준성·류랑도, [지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한
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성과에 미치는 영향”, 한국경영과학회,
‘04 추계학술대회 논문집, 2004.
- 홍성담 외 옮김, SAP 혁명, 대청정보 시스템, 1997
- 한국 ERP 협회, http://www.erp21.com 제 1장 서론 ........................................ 1
제 2장 ERP의 이론적 배경 ...........
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일이었습니다.<마케팅동아리활동>대학교 때는 동기들과 ○○○○를 만들어서 마케팅 모의투자 및 실전투자를 통하여 경제에 관한 상식 등을 공부하기도 하였고, 학교에서 지원하는 스터디 그룹 경쟁에서 그룹원들과 노력하여 성과를 내
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일이었습니다.<증권동아리활동>대학교 때는 동기들과 ○○○○를 만들어서 모의투자 및 실전투자를 통하여 경제에 관한 상식 등을 공부하기도 하였고, 학교에서 지원하는 스터디 그룹 경쟁에서 그룹원들과 노력하여 성과를 내어 1등은
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했으면 끝맺음까지 완벽하게 하자.]
저는 제가 맡은 일의 과정을 미리 그려보고 시작 하곤 하였습니다. 과정에 따라서 계획이 생기게 되고 목표까지 달성할 수 있다는 책임감이 생기게 되어 일에 대한 동기부여를 불어 넣게 되는 것 같습니다.
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내라
일단 자신만의 독창적인 자소서를 쓰기 위해서는 자신이 살아오면서 겪었던 일 중 특이하고, 기억에 남을 만한 에피소드를 첨부하는 것이 좋다. 모범예문들을 보며 기본틀을 생각한 뒤에 그것에 첨부할 만한 자신만의 에피소드를 첨가
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