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임금관리의 목표
1. 노동력관리
2. 인간관계관리
3. 노사관계관리
III. 임금관리의 원칙
IV. 임금수준관리
1. 외재적 요인
2. 조직의 요인
3. 직무의 요인
4. 개인의 요인
V. 임금체계의 관리
1. 연공급
2. 직무급
* 참고문헌
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임금으로 통칭되나 최근 보상관리로 지칭한다. 기업의 보상정책(compensation policy)은 일반적으로 노동력의 수요공급, 기업의 임금지불능력, 생산성 증가율, 정부정책, 생계비, 노동 조합, 종업원의 임금관, 동종업계수준 등을 고려하여 책정해야
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임금관리의 제도화 방향
임금관리의 이상적인 목표는 노사안정과 경영의 경쟁성을 조화시킬 수 있는 적정인건비 수준을 유지하면서 임금의 보상기능을 통해 인재를 육성하고 활용하여 노동생산성을 높이는 방안을 강구하는 것이다.
적정인
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수준결정 그 외의 것들.
법,규제, 정부 / 회사규모 / 경영이념 / 노조
임금구조란?
종업원 개인별 임금은 서로 차이가 있는데 그 차이의 정도가 임금구조이다.
임금구조는 내부 노동시장에 초점을 둔 것. 임금의 개념
임금관리의 목표
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공정한 배분(임금수준관리)
종업원간의 원활한 인간관계
-임금격차의 균형 견지(임금체계관리)
<표1-2> ⑴ 임금 정의
⑵ 임금의 특징과 기능
⑶ 임금관리 필요성
① ② ③ ④ ⑤
⑷ 임금관리 구성요소
⑸ 임금관리 목표
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관리사무직 ④ 기술직 ⑤ 연구직 ⑥ 기타 6. 현 직장에서의 근무년수 : ( )년
7. 현 노조에서의 가입년수 : ( )년
8. 귀사의 업종 :
① 제조업 ② 건설업 ③ 금융업 ④ 서비스업 ⑤ 기타( )
9. 귀사의 종업원수 : ( )명
10. 귀 노조의 조합원수 : ( )명
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목표 설정과 지역단위 성과관리
및 전달」,국제노동브리프
- 황선자(2009), 「일자리나누기의 실태와 정책과제 : 한국노총사업장을 중심으로」,
한국노총 중앙연구원 노동저널
- 노동부(2009), 「100인이상 사업장 중 23%가 일자리나누기에 참여
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관리자에 의해 이루어지므로 1차 상사에게 평가권과 동시에 육성의 책임 또한 부여한다는 의미를 지닌다. 즉, 2차 상사는 1차상사의 평가결과를 조회할 수 있으며 평가사유에 대하여 의견을 들을 수 있으나 평가권은 없다. 그러나 1차 상사와
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목표
2. 협력업체와의 공조체제 확립
3. 기술 . 연구인력 확보 및 육성
3.1 기본방향
3.2 추진과제
4. 각 부문별 기본방향 및 추진과제
4.1 기술개발 및 국내협력
4.2 국제협력
5. 조선업 강화위한 기업 . 기관의 유치
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목표관리제 시스템이 대대적인 인원정리의 기준이 될 것으로 예상되고 있다. 그리고 경쟁에서 살아남으려는 노동자들에게 연봉제와 계약고용제는 더욱 파편화된 임금노예이기를 강요함으로써 인간성을 더욱 파괴해 갈 것이며, 우리나라 금
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수준, 면접 정보 및 기출 문제
유한양행의 연봉은 2013년 기준 대졸 초임 4000만원 수준입니다. 대기업 중에서 가장 높은 수준에 해당합니다. 또한 제약업계 최초로 정년연장 및 임금피크제를 도입했고, 전 사원 연봉제를 실시하고 있으며, 자녀
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수준, 면접 정보 및 기출 문제
유한양행의 연봉은 2013년 기준 대졸 초임 4000만원 수준입니다. 대기업 중에서 가장 높은 수준에 해당합니다. 또한 제약업계 최초로 정년연장 및 임금피크제를 도입했고, 전 사원 연봉제를 실시하고 있으며, 자녀
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수준을 한 단계 끌어올린 수작이라고 생각합니다. 그러나 그 제품이 새로운 아이디어 상품이라는 것을 감안할 때 제품의 수요를 효율적으로 자극할 수 있는 상품설 명 부분이 다소 부족했다고 느꼈습니다.
⑪ 신세대를 어떻게 생각하는지 말
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문제상황과 해당문제를 어떻게 해결 하였으며 그 과정에서 깨달은 점에 대해 기술하시오.
2.5 타인과의 협업(프로젝트, 대내/외활동 등)을 통해 목표를 달성했던 사례와 협업시 본인이 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인지 말하시오
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임금 정책이 실시되고 있는가?
9. 다면평가를 가장 먼저 실시한 기업은?
10. 우리 회사에 와서 느낀 점은?
연구개발
1. 맨홀의 뚜껑이 원형인 이유는 무엇입니까?
2. 제조업체의 공정 중 발생한 불량률 획기적으로 줄일 수
있는 방법은? 1. 본
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