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관리(합리성)
한사람에게 정해진 임금총액을 언제 어떠한 형태로 지급하느냐하는 임금 지급 방식 (계산 및 지불 방식)의 문제이다.
기업의 경영정책이 안정위주일 때는 고정급(시간급)의 형태를 띨 것이고, 성장위주일 때에는 성과급의 형태
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원칙
2) 자본의 자기조달 원칙
3) 이익금의 자기처분 원칙
4. 생산성원칙
Ⅴ. 기업조직관리
Ⅵ. 기업인적자원관리
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
Ⅶ. 기업인사관리
1. 미국
2. 일본
3. 한국
참고문헌
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관리,문화관리상의 변화
1)수직에서 수평으로, 보다 슬림화 된 조직에서
선진 인사시스템이 필요
2)IMF이후 저하된 종업원 사기진작이 필요
성장비젼의 제시필요
Work-Life Balance Program과 Outplacement
여성인력의 개발
근로시간 단축
기업의 대대적
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인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성 설명
1) 다른 조직과 구별되는 특성
2) 경영체로서의 특성
3) 조직 관리상의 특성
4) 인사관리상의 특성
2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있
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개념
Ⅲ. 직무분석(업무분석)의 특성
Ⅳ. 직무분석(업무분석)의 의의
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 목적
1. 근로자의 채용과 배치의 자료
2. 근로자 훈련의 자료
3. 근무성적의 평가자료
4. 임금관리의 자료
5. 작업의 안전성
6. 직무의 합
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