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분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 집단성과배분제(Gain sharing)
5. 경영자 및 전문직 특별보상프로그램
6. 연봉제
1) 장점
2) 단점
7. 종업원 지주제( employee stock ownership plan )
1) 개념
2) 효과
Ⅴ. 합리적 임금형태
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관리
4. 임금형태의 관리
5. 임금관리의 공정성
6. 직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메리트 승급
12. 연봉제
13. 기술급제
14. 순응임금제
15. 퇴직연금제
16. 이익분배제
17.
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관리라 한다.
선발도구로는 지능검사,적성검사,성취도 검사(현재 일하는이),흥미검사,인격검사(투시법)등이 있다.
(119)선발도구의 요건은 시험결과의 일관성을 유지하는가를 검증하는 신뢰성검사,시험이 측정하고자 하는 내용 또는 대상을
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관리와 우수인력에 대한 유인책으로 중요한 기능을 수행할 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 임금이란
Ⅲ. 임금관리
1. 임금관리의 의의와 방침
2. 임금수준의 관리
3. 임금체계
4. 임금형태의 관리
Ⅳ. 임금항목 구성의 국제비교
Ⅴ. 보상프
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이익과 임금을 결부시키는 것으로서 산업의 이익지수가 변동한 때에는 거기에 순응하여 임금률을 변동 조정시키는 제도이다.
(3) 이익분배제(profit-sharing plan)
이익분배제 의의
종업원 경영참자제도의 일종인 이윤참가의 대표적인 형태로서 기
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