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1. 삼성 SDI
1.8 중점 추진현황 (1)
■SDI의 경영혁신은 6시그마로 일원화 선언
■전임원 4일간 6시그마 챔피언 교육 완료 (CEO부터 솔선수범:전임원 GB벨트 취득)
■전임원이 챔피언 플래닝 수립, 추진 (예외 불허용)
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4. 추진 방법
■ 최고 경영층의 지속적이고 강력한 Sponsorship
PI를 통한 회장의 경영철학 실현
○ 현업(과제 오너별)의 PI추진 현황 직접 점검
- 사장외 전임원이 직접 PI추진 내용 보고
전 과제별 마스터플랜 수립결과 개별 보고(’99.8 ~ 10
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전반을 대상으로 함
삼성 SDI 성공사레
■SDI의 경영혁신은 6시그마로 일원화 선언
■전임원 4일간 6시그마 챔피언 교육 완료
(CEO부터 솔선수범:전임원 GB벨트 취득)
■전임원이 챔피언 플래닝 수립, 추진 (예외 불
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전달된 임직원들의 자유로운 생각을 공유하는 ‘주제로 여는 한 주’도 시행하고 있다.
금호아시아나그룹 - 박삼구 회장
박 회장은 아시아나항공 사장 시절에 \"모차르트 교향곡 25번을 스무 번씩 들어보라\"며 곡이 수록된 음반을 전임원과
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전임원 및 간부 200여명이 참석한 가운데 국제 경쟁력 향상과 초일류 기업으로의 도약을 위한 `100PPM 달성을 위한 TEN BY TEN 운동`은 국내 경기의 불안정과 98년도 도자기의 수입다변화 품목 해제에 따른 국내외 경쟁력 향상을 기하기 위해 전사적
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