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임파워먼트 모델에 근거한 사회복지사는 개인의 문제를 클라이언트 체계의 결점으로 보기 보다는 개인적 역량과 환경적 요구사이의 불일치로 인하여 발생한다고 생각한다. 따라서 이때 필요한 것은 자원의 정확한 사정과 활용이다. 즉, 자원
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임파워먼트 접근의 현황 및 과제, 한국사회복지교육, Vol.2, No.2, pp.39-84.
엄명용, 노충래, 김용석 공저(2015), 사회복지 실천기술의 이해, 학지사
오봉욱(2020), 동문사, 사회복지실천기술론
황성철(2002), 임파워먼트(Empowerment)모델과 사회복지조직
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모델과 임파워먼트모델의 비교분석
첫째 과제중심 모델과 임파워먼트 모델은 모두 클라이언트의 자기결정권에 대해 존중한다. 과제중심 모델은 표적문제 설정 과정에서 클라이언트의 견해를 우선적으로 반영하고 개입방식의 계약, 과제 설
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임파워먼트를 회사에 정책시키려고 노력하여 나름의 성공을 거두었다고 해석하였고 그 결과에 대한 분석 중 하나를 신뢰구축에 두었다. 신뢰 구축은 리더와 직원 사이에 행한 권한 위임 등에서 확실한 신뢰관계가 형성되어 있다는 것이다.
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모델의 이해|작성자초록빛
: 권한부여 모델|작성자레오 1. 임파워먼트 모델이란
1) 개념
2) 사회복지실천에서 임파워먼트의 개념
3) 임파워먼트 모델 실천의 기본가정
4) 임파워먼트의 인간관
2. 주요개념
1) 임파워먼트의 차원
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