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소수량이 기입된다. 잔고란에는 재고의 입고 또는 출고로 인하여 재고수량의 변동이 발생된 때마다 직전의 재고수량에다 입고수량을 더하거나 출고수량을 차감한 잔고수량을 기재한다.
재고수불부
IV. 재고의 ABC관리
재고의 ABC관리란 재고품
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승인 부서와 구매를 추진하는 부서 분리
[승인]
- 구매요청서의 승인 및 특별 승인절차 구비 1. 감사계획
2. 통제테스트
(1) 구매요청 및 구매
(2) 입고 및 검수
(3) 회계 및 지급결의
(4) 자금부서
3. 실증절차
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수 있는 수량만큼 재고잔량이 감소한 시점에 있어서 발주하는 것으로 본다면 최소재고에 도달하는 때에 입고가 된다.
(5) 평균재고량
영업년도 기간 중 얼마만큼의 수량의 자재를 평균 보유해야 할 것인가 하는 그 기간 중의 평균보유수량을
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수량누적관리 : 품목, 조직, 공급자, 공급위치별 입고 수량 조회, 이력관리
● DRP(Distribution Resource Planning) 기능 지원
● 부품 및 제품 추적관리, 예외사항(Exception)관리
● 공급망의 자재가용성(Availability) 및 생산능력 가용성(Capability)점검
● 재
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입고예정 수량
3)차감(Offsetting) : 발주시기 결정 (순소요량, Lead Time 고려)
4)Lot Size 결정 : L4L 혹은 Batch (정책, 비용 등 고려)
⇒ MRP 기록의 완성
▶MRP Table의 구성요소
1) 총 소요량(Gross Requirements)
: 해당품목에 대한 각 기간(Week)에서의 총 수요량
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