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기업들이 생존하고 성장하기 위해서 창조적 혁신을 해야 하는데, 창조적 혁신의 핵심 동력은 창의적 문제해결과 의사결정 능력이다. 이를 갖추기 위해서는 전문성, 합리성, 창의성, 능동성이 필요할 것이다. 입문설계
- 『창의적 문제해
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창의성과혁신 강의록 및 워크북
장필성·장훈 외 다수(2017), 창의적 혁신 조직의 속성 연구, 과학기술정책연구원
김세경·이희수·송영선(2015), 조직원의 다양성 인식과 창의성 및 문제해결능력과의 관계, HRD 연구
김성훈(2017), 기업지배구조가
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기업의 전형적 유형
2. 위의 기업은 새로운 경영기법을 도입해도 성과를 올릴 수 없다.
3. 외부 환경변화와 성공요인
4. 내부 환경변화와 성공요인
Ⅲ. 조직의 변화
1. 조직의 새로운 패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조
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창의적 문제해결에 미치는 영향에 관한 연구, 한국외국어대학교 경영정보대학원,석사학위논문
정성한(2000), 인사조직연구 제8권 제2호- 종업원의 자율성과 관리적통제, 영남대학교 상경대학 경영학부.
한국인사관리협회, 월간인사관리 2003년
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진행방해. 고정관념 때문
Ⅵ. 신패러다임의 진행과 개척
1. 호황 시대에는 신패러다임 진행없다.
2. 전쟁등 환경의 급변화 시대나 문제가 많이 누적된 시
대(5.16 쿠테타 4.19 혁명등)
3. 신패러다임 발견자
4. 신패러다임 개척
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