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입법적 리더십이라는 것은 책 속에서만 존재하는 이론적인 사항에 불과할 것이다. 1. 대통령의 개인적 리더쉽
1) James Barber의 분석법
2) 우리나라 역대 대통령들의 개인적 리더쉽
① 한승조에 의한 분류
② 김호진에 의한 분류
③ 안병만
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입법적 검토사항”. 국회사무처 법제예산실. 법제현안 제99-8호 .1999
서춘식. “21세기를 대비한 민주시민교육에 관한 연구”. 조선대 사회과학연구 제 19호.
http://classroom.kice.re.kr/gen_content01/10/2/6/1/569/ 20050601
Center for Civic Education, (1996) Project Citi
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리더쉽이론
1. 의 의
- 조직의 목표달성에 자발적으로 참여하도록 하는 힘
2. 학 설
1) 자질론
① 통일적 자질론
② 성좌적 자질론
2) 행태론
3) 상황론
① 의미
② Fiedler의 상황적응모형
㉠ 리더쉽의 효율성이 상황에 의하여 좌우
㉡ 리더쉽의 유
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리더십이 향상될 것이다. 이러한 정책적 리더십의 향상은 동시에 정책결과에 관심을 갖게 함으로써 국회를 통한 정책의 법률화, 즉 정책의 입법적 성공을 위한 대통령의 입법적 리더십을 강조하게 된다. 또한 정책결과의 중시는 실질적인 정
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입법적 리더십'이야말로 시대가 대통령에 기대하는 리더십이다.
직선제 이후 한국의 역대 대통령들은 보다 강력해진 의회에 직면하면서 3당 합당, 의원 빼오기 등 인위적으로 여소야대 정국을 돌파하려는 행태를 보여 왔다. 노태우 정권 시절
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