|
다.
5. 본인의 리더십, 창의력, 문제해결능력, 친화력, 적극성은 각각 몇 점이라 생각하는지와 그 이유에 대해 작성해주세요.
리더십: 8점
저는 팀원들의 의견을 존중하고, 협력하는 리더십을 발휘하는 편입니다. 팀을 이끌 때 항상 소통을 중요
|
|
|
합격생들이 실제로 말하는 공통점은 \"학원은 단지 재료일 뿐, 문제는 그걸 어떻게 내 식으로 만들었느냐였다\"라는 것이다. 이 말은 곧 \'탐구형 학습자\'는 어디서 배우든 본질적으로 질문하고, 실험하고, 구조화하고, 기록한다는 것을 의미
|
|
|
넓은 예산업무를 담당하기 때문에 전산화, 범주화 능력은 물론이고 사람들과의 원만한 의사소통능력도 필요합니다. 저는 컴퓨터활용능력 1급 자격증과 워드프로세서 1급자격증을 취득했으며, 엑셀은 자격증은 없지만 능숙하게 다룰 줄 압니
|
|
|
져야한다고 하는데, 아직 초보 단계이지만 균형을 맞춰가려 노력하고 있습니다.
그밖의 장점으로는 영어 외에 일본어와 프랑스어로도 가벼운 회화 정도는 주고받을 수 있다는 점입니다. 물론 영어는 심도있는 대화도 가능합니다. 앞으로 더
|
|
|
차율 기준 변화도’를 새롭게 설계해, 단순히 \'어디가 많은가\'가 아닌 \'누가 얼마나 변했는가\'에 초점을 맞추었습니다. 수정된 자료는 주간 회의에서 “행정의 방향성을 설명할 수 있는 도구”라는 평을 받았고, 이후 인턴 중 유일하게 발
|
|
|
코 손을 내밀고, 친구가 아프다는 말 한마디에 약국까지 함께 가는 일이 자연스러웠습니다. 그러다 보니 ‘왜 사람들은 아플까, 그리고 어떻게 나아질 수 있을까’라는 질문이 제 삶의 중심으로 자리 잡게 되었고, 그 답을 찾기 위해 간호사의
|
|
|
코스의 마지막 실습과제라서 작업시간이 한정적이었는데 각 팀원들의 일정이 맞지 않아 일정이 미뤄지고, 프로젝트 작업시간도 예상보다 길어졌습니다. 그때는 저는 팀 협업이 우선이라고 생각했고, 팀원들 간에 의견과 정보를 공유하려고
|
|
|
리아 와인기행, 학산문화사, 2007.
* 전상헌, 한권으로 끝내는 와인 특강, 예문, 2008.
* 조셉 바스티아니치(Joseph Bastianich)·데이비드 린치(David Lynch), 이탈리아 와인 가이드, (주)BaromWorks, 2010.
2. 정기간행물
* Wine Review, 2005년 3월
* Wine Review, 2005년 12
|
|
|
상황을 구조적으로 바라보려는 노력을 지속해왔습니다. 예를 들어, 중환자실 실습 당시 유가족의 격한 반응에 동료 간호사가 당황해 뒤로 물러선 상황에서도 저는 침착하게 보호자의 말을 반복 재진술하고, 감정을 확인한 후 주치의와 연결
|
|
|
그에 따른 중재 조정을 시도하며 문제해결력을 길러왔습니다. 병동 간호는 단편적인 기술이 아닌 ‘유기적 정보 해석’의 연속이라 생각하며, 저는 항상 하나의 시술에도 수많은 변수를 동반해 해석하는 자세로 임해왔습니다. 이러한 태도는
|
|
메뉴펼치기
