|
용하고도 성공적으로 살아남았고 예전에 재벌이 그러했던 것처럼 많은 기업들의 벤치마킹의 대상이 되고 있다.
우리가 유한킴벌리를 돌연변이가 아닌 하나의 ‘종’으로 규정지을 수 있는 것도 이 때문이다. 한동안 잘 나가다가 고꾸라지고
|
|
|
유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이 앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나, 펄프를 주원료로 사용하는 기업
|
|
|
1-1 유한킴벌리 기업소개
기업이념
(경영방침)
SCM이란??
기업의 전반적인 프로세스를 재설계하고, 효과적인
정보교환, 명령 및 평가체계를 구축하여 원료로부터
최종소비자까지의 경로를 효율화하여,
고객만족을 이끌어내 는
|
|
|
1970년 제약회사인 유한양행㈜이
미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사
노동 운동 전개과정
1987년 원시노조의 과격투쟁
휴면노조화
1994년 노조 결성
생산협력 분배 투쟁
1996년 노사의 대립과 파업
무노동, 무임금
199
|
|
|
글로벌공급사슬관리
유한킴벌리 SCM
Content 1
유한킴벌리소개
유한킴벌리?
╋━━━━━━━━━━─────────
▐ 유한킴벌리?
1970년 제약회사인 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사와 합작해 설
|
|
|
유한킴벌리’ 기업소개
Ⅲ. 유한킴벌리의 환경경영 활동
1. 환경 친화적 제품공정
2. 자원의 재활용과 폐기물의 저감활동
3. 저탄소 녹색성장을 위한 온실가스 저감 활동
Ⅳ. “우리강산 푸르게 푸르게 캠페인”
1. 캠
|
|
|
유한킴벌리의 “하기스”는 우리나라1800만장이 필요하지만 중국은 한해 2000만명이 태어나고 기저귀를 사용 할 려면 360억장이 필요로 하게 된다. 그러므로 유한킴벌리사는 무한한 시장으로 중국을 개척 하게 된다.
유한킴벌리사는 연평균 소
|
|
|
용을 보면 자명한 일이다. 이미 여러번의 노조가 회사에 임금협상을 일임한 예가 아마도 그 대표적 이유일 것이다.
더욱이 이처럼 핵심역량을 가진 기업 중의 하나인 유한킴벌리의 대표적인 공장 중 하나가 바로 이 곳 대전에 위치해 있다는
|
|
|
유한킴벌리의 대표적인 제품들이 대부분 ‘우리 회사 제품은 환경을 보호하고 자연친화적인 제품입니다.’ 라는 인식을 심어주기에 충분하다는 걸 볼 수 있다.
또한 유한킴벌리는 매년 ‘그린캠프’ 라는 숲을 통한 환경체험교육을 개최하
|
|
|
유한킴벌리㈜
● 업종 : 제지업
● 주요 사업 : 위생용품 및 건강 용품의 제조/판매
● 기업 형태 : 대기업
● 종업원 수 : 1,663 명 (2010/12 기준)
● 기업 인식 : “우리강산 푸르게 푸르게”등의 대대적인 캠페인성
|
|
메뉴펼치기
