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삼성의 역사 삼성 사례와 함께 다음과 같이 질문을 던지고 있다.
1. 삼성의 전통적인 경영이념과 인적자원관리가 삼성의 고도성장에 어떻게 기여하였는지를 전략적 인적자원관점에서 분석하라.
2. 새로운 기업 환경 하에서 삼성이 신
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2) 합리적인 인사관리 기법
3) 임금 및 근로조건
4) 사내훈련을 통한 관리방안
5) 비전과 좋은 기업이미지 제시
6) 이직자를 대상으로 한 이직면담(사직인터뷰)
5. 이직관리 기업 사례
1) 제일기획
2) 이랜드
3) 두산중공업
4) 삼성 테크윈
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경영」, 경영교육연구2-3
○ 김영수, 2000,「삼성에버랜드(주) : 사업전략 및 경영계획 수립」경영교육연구4-1
○ 김헌성, 2002,「삼성에버랜드의 식스시그마 추진사례」, 임금연구 여름호
○ 이진국, 2000,「소비자 불만족과 이의 해결을 통한 서
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Ⅰ. 기업문화란 무엇인가?
1. 기업문화가 가지는 의미
2. 기업문화의 구성
3. 기업문화의 성숙과 변화
Ⅱ. 삼성 기업문화
1. 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
2. 현재의 삼성기업의 문화
Ⅲ. 삼성 사례연구
1. 90년대 - 미
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삼성전자는 좀더 유기적인 협조체제와 시너지 효과를 최대화하기 위하여 기존 4개 사업부문 체제를 폐지하고 6개 본부체제로 대대적인 조직개편을 단행하였다. 각 사업부가 생산, 개발, 영업을 담당하는 책임경영체제를 도입한 삼성전자는 21
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삼성경제연구소 최인철 수석경제연구원, 『윤리경영의 선진사례와 도입방안』
삼성경제연구소 이상민 최인철 수석경제연구원, 『재인식되는 기업의 사회적 책임』
삼성경제연구소 최숙희 수석경제연구원,『윈윈전략으로서의 사회공헌활
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경영체제를 구축함으로써 리드타임 단축과 경영 스피드를 향상시키는 것을 의미
삼성전자는 향후 메모리와 System-LSI 반도체, LCD 등의 핵심부품과 A/V, 컴퓨터, 통신, 생활가전 등의 단품들을 네트워크로 연결해 디지털 컨버전스 시대의 Total Solu
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경영인가
1. 연구 배경
2. 연구 목적
Ⅱ. 본론(1) - 한국기업의 국제화 걸음마
1. 롯데의 중국시장 진출사례
2. (주)진로의 일본 진출사례
3. 롯데와 진로의 시사점
Ⅲ. 본론(2) - 진정한 국제화
1. 현대차 브루몽 공장
2. 영원무역
3. 삼성전
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삼성전자가 요구하는 인적자원의 핵심역량은 무엇입니까?
: 이는 삼성의 모든 계열사가 나름대로의 업무특수성에 맞게 인재 상을 달리함.
→ 공통적인 핵심역량으로는 07년 이건희 회장의 슬로건과 同一
: 21C 기업경영의 핵심은『창조경영』
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경영사례를 통하여 책이나 이론에서는 배울 수 없었던 산지식을 배운 감동이었다.
◎ 참고문헌
[1] 초일류로 가는생각 요약문 - 윤종용
[2] 삼성전자 홈페이지 (WWW.SEC.CO.KR/index.jsp)
[3] 지식 검색 (네이버, 야후, 구글, 알타비스타)
[4] 송경수 “경
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