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연구,” (2004),
17) 신지호, “7·1조치 이후의 북한경제,”(서울: 한국개발연구원, 2003년 7월호). 박준성, 『북한의 경제개혁』(2003.8).
18) 2003년 5월5일 내각 결정 제27호 ‘시장관리운영규정 채택에 대하여“를 채택하고, 2003년 8월에 평양에서 최
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개발에 기업의 프로젝트 관리능력이 활용될 수 있으며, 컴퓨터 회사가 비영리기관의 정보화를 지원할 수도 있다. 법률자문회사의 경우 빈곤층과 공익단체를 위한 무료법률 서비스를 제공할 수도 있다.
삼성과 CJ가 대기업 가운데 처음으로
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자기변신을 할 수 있는 조직이 되어야 한다.
이를 위해서 첫째, 과거의 성공, 즉 현재 가진 것을 버려야 한다. 과거의 성공이 조직 문화로 고착되면 새로운 것을 받아들이기 어렵고, 조그마한 변화에도 저항하기 쉽다. 따라서 과거에 연연하지
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자기업에게로
- 제조 중심의 산업
- 새로운 도약이 필요함
2) 핵심 장비/소재/부품 대외 의존
- 소재부픔 해외의존도 50 (2012)
- 장비 해외의존도 80 (2012)
- 장비 70 이상 미국, 일본, EU점유
3) 중소기업 연구개발 인력 부족
4) 중견기업(15개),
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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연구, 박영사(1998)
천영희, 기업교육의 실제, 교육과학사(2000) Ⅰ. 서 론
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련의 중요성
Ⅱ. 본 론
<사례 1> TGIF
1. 인재 양성과정
2. OJT 훈련
3. OFF JT 훈련
4. 비정규교육
5
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삼성서울병원 사회복지실 활동보고서 1994~2006>
논문
<장기이식현황 - 성균간의대 이석구>
<장기이식과 관련 문제점 및 임상에서의 사회사업 개입 - 연대 세브란스병원 사회복지실 김명훈> 서론
본론
chapter 1. 장기이식팀
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삼성·CJ·SK·포스코 順
(http://www.kukinews.com/news/article/print_info.asp?arcid=0920594552.txt)
13. D.A.DeCenzo AND S.P.Robbins, Human Resource Management(Hoboken,NJ : wILEY,2005)
14. 조직행동론(제11판 스티븐 로빈슨 지음 , 김지성 박기찬 이덕로 옮김)
15. 삼성 경제 연구소(http:
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연구원 /청소년심리학 /한국청소년연구원 (1992)
12. 한국청소년연구원 /청소년문화론 /한국청소년연구원 (1992)
13. 삼성보지재단 /10대청소년의 생활세계 /삼성복지재단 (1994)
14. 김동일 /청소년음주와 비행의 관계에 대한 연구 /한국형사정책
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삼성, LG등과 같은 높은 순위를 자랑하고 있다. 높은 급여수준과 자기능력개발을 효율적이게 발휘할 수 있다는 회사의 인적자원관리능력이 다른 기업과 차별화되고 경영활동에 원동력이 되기 때문이다. 특히 SK Telecom은 인사고과, 교육훈련,
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