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생산 능력과 판매 네트워크를 지속적으로 개발해 나갈 방침이다.
셋째, 르노삼성자동차는 2009년 “품질과는 타협하지 않는다”라는 경영 철학을 기반으로 품질 경영에 전사적인 노력을 기울임과 동시에 새로운 제품의 런칭을 통한 르노삼성
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자동차 내부 환경 분석, 쌍용자동차 환경 분석 종합, 러시아 시장 분석, 러시아자동차)
1. 쌍용자동차의 성장 과정
쌍용자동차는 1954년 하동환 제작소라는 이름으로 설립되었다. 그 이후 국내 최초로 대형버스를 생산하여 수출하는 등
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리더십은 현대자동차가 글로벌 시장에서 성공을 거두는 데 중요한 밑거름이 되었습니다.
(2) 경영 관행
현대자동차는 효율적인 경영 관행을 통해 지속적인 성장을 이루었습니다. 정주영 회장은 \'현장 경영\'을 강조하며 직접 생산 현장을 방
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자동차의 디자인 트렌드 조사 및 분석, 한국기초조형학회, 2011
박태주, 현대자동차의 세계화 전략과 노동조합의 저항적 실리주의, 한국노동경제학회, 2009
양종택, 도요타 생산시스템의 이념에 관한 제 이론, 충북대학교, 2005
유정열, 르노삼성
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2002-03-29
자동차 경제 2003-05-06
비즈니스위크 6월 20일자
해외자동차 시장동향 1995
세계 자동차 통계
해외자동차 산업동향
www.kotra.or.kr(대한무역투자진흥공사)
www.hyundai-motor.com(현대자동차)
pris.hyundai-motor.com(현대자동차 홍보정보시스템)
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생산시스템은 예방비용을 높여 결함률을 0에 가깝게 만드는 사전 예방비용을 늘리는 품질대처방식을 채택하여 왔다. 하지만 세계적인 자동차기업이 되려는 우리에게도 도요타 리콜문제는 남의 일이 아니다. 도요타의 실패를 우리기업이 반
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자동차기업의 관례와 다른 것이다.
한편 도요타는 다양한 유형의 지식이 용이하게 전달되고 속도를 높이기 위해 지식전달의 다양한 경로들을 이용하고 있다. 시장상황, 생산량 등 다자간 명시적 지식의 전달을 위한 부품업체 협의회, 다자간
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자동차산업 하도급거래와 기업간 생산성 및 임금격차\", 전국금속노동조합연맹.경실련 정책토론회
황인태(1995), \"임금격차가 기업성과에 미친 영향분석\", 「노동경제논집」, 제17권 제2호 한국노동경제학회
橫田伸子(1996), \"1980년대 한국 노
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현대자동차의 세계화와 발전의 원동력이 될 것으로 평가된다.
Ⅵ. 참 고 문 헌
한국생산관리학회지 제17권 제3호(2006년 9월)
: 자동차 신제품개발 과정과 성과 분석 : 싼타페, 현영석
한국자동차공업협회, 한국의 자동차산업, 2006.
현대자동차, 2
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자동차이다.
일본식 생산시스템의 확립에 있어서 도요타 시스템은 자동차산업에서 확립된 생산시스템이지만, 그 사고방식은 다른 산업분야에까지 폭 넓게 응용되었다. 그들의 JIT 방식은 재고 절감과 현장에서 노동자들의 창의성을 살리는
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