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생산 현장의 활력이 저하될 수 있고, 고령 인력이 새로운 시장 변화에 능동적으로 대처하지 못할 경우 생산성 하락은 불가피하기 때문이다. 대한상공회의소가 220개의 제조업체를 대상으로 설문 조사한 결과에서도 기업들은 생산 인력의 고령
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생산
Ⅶ. 신경영혁신기법의 종류
1. Downsizing
2. Business Reengineering
3. Virtual Organization
4. Benchmarking
5. Restructuring
6. Zero Base
7. 카이젠
8. 상생경영
9. 공격적 경영
10. 세계화 경영
11. Outsourcing
12. 전략적 제휴
13. 전환경영
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자동차, 조선산업, UUP
*목차
1. 현대중공업 역사와 입지
1) 현대 중공업의 역사
2) 울산의 조선산업 입지 요인
2.조선산업의 특성과 우리나라 조선산업의 현황
1) 조선산업의 특성
2) 우리나라 조선산업의 현황
3) 한국의 미흡한 부분을 중점적으
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5. 보조공학 정책의 문제점과 개선 방향
1) 법과 제도의 체계적인 정비
2) 보조공학기기 관련 수요 파악
3) 보조공학의 연구 개발 및 전문인력 양성
4) 효과적인 서비스 전달 체계 마련
5) 보조공학 관련 산업 육성 및 지원
참고문헌
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자동차의 미야다(宮田) 공장이다. 기존의 방식에서 완전히 탈피하여 새로운 실험을 하기 위해 도요타가 100% 출자하여 자회사인 도요타 규슈자동차를 설립하였다.
<새로운 생산/노동방식에서 추구한 concept>
Concept
① 최신의 생산기술에 의
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인력을 대상으로 정년을 연장해 주는 제도를 시행하고 있다. GS건설은 정년을 맞은 우수 기술 인력을 ‘기술명장’으로 선정하여 정년을 3년 연장해 주는 제도를 시행하여 우수인력의 축적된 기술과 경험이 사장되지 않고 후배사원들에게 이
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우수사례
가. 대지금속 주식회사
나. 현대기계공업 주식회사
다. 중소기업 인재관리 시사점
2. 선진기업 벤치마킹
가. General Electric
나. New York Life
Ⅳ. 핵심인재 확보, 육성방안
1. 중소기업의 인재모집과 선발
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Ⅴ. 바람직한 교정정책 방향
Ⅵ. 교정 공무원에 대한 제도개선 및 강화방안
1. 교정행정의 전문성을 강화
2. 교정직 공무원직장협의회 제도개선
3. 교정 공무원의 인력확충 및 처우개선
4. 교정행정의 투명성 강화
참고 문헌
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생산직, 지입기사
2) 전략형인재
연구개발자문, 마케팅, 총무, 인사 등
※ 부문별 컨설팅, Project추진을 위한 Out-sourcing 인력
2. 비정규인력의 효율적 활용방법(인식전환)
가. 글로벌시대에 대응하는 현장 인사관리자의 역할 및 인식전환 필요
나.
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우수품질(62%), 가격저렴(18%) 등으로, 특히 우수한 우리제품으로 전기가전제품(56%), 자동차(32%)를 들고 있음.
(3) 한인도간 경제협력 교류관계
거의 모든 조사대상자가 경제발전 측면에서 현재의 한인도 협력관계를 매우 좋은 것으로 평가(96%)하
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