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사회적 관계를 축소하거나 사업과정의 재조정
2)직위관계를 통한 사회적인 자본 안정화
3)외부 가교형 관계를 통해서 선진기법 또는 무방식의 획득 장려
3. 결론
1) 사회적 자본을 활용한 기업의 바람직한 방향
인적자원이라는 것은 인적 자본
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사회적 자본과 한국
1) 사회적 자본의 의미
2) 사회적 자본의 기능
3) 한국의 과제
(2) 사회적 자본 구축을 위한 인적자본 관리 방법
1) 기본 방향
2) 가정 교육
3) 학교 교육
4) 평생 교육
(3) 기업 활동의 바람직한 방
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방향으로 나아가야 한다.
Ⅲ. 결론
사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리는 조직 내 신뢰, 협력, 네트워크 형성을 통해 기업의 지속 가능성과 경쟁력을 높이는 핵심 요소이다. 인력개발과 활용 측면에서 효과적인 인적자원관리 방법으로는
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논해 보았다. 인지적 차원에서의 사회적 자본은 구성원들 간에 공유된 언어와 행동양식, 규범으로서 조직에 대한 공유된 인
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방법을 논하고자 한다.
I. 인적자원관리 방법
인적자원관리는 기업 내부의 인력을 효율적으로 관리하고 이를 기업 성과에 반영하는 것으로 매우 중요한 역할을 하고 있다. I. 서론
II. 인적자원관리 방법
III. 기업 활동의 바람직한 방향
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