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자사의 강 약점과 결합시켜 분석하는 것을 강 약점과 기회 위협이란 영문의 첫자를 따서 SWOT분석 또는 WOTS-UP 분석이라고 하고, 분석의 틀은 위의 표와 같이 여섯 단계를 거치며 네 가지의 기본전략방향이 결정된다.
IV. 대체전략안의 모색
SWOT
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분석을 통해 합당한 경영전략을 수립할 수 있다. 이때의 경영전략은 기업차원에서는 성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략 등이 있고 사업차원 에는 원가우위 전략, 차별화전략, 집중화 전략 등이 있다.
V. 전술적 대체안 수립
전술적 계획
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강점(S)과 약점(W)을 분석한 후 전략적 대안을 도출하는 분석방법을 말한
다/\' SWOT분석을 통해서 기업의 장점을 최대한 활용하면서 새로운 사업기회
를 포착하고 기업의 약점을 최소화하면서 위협요인에 대처하는 전략을 다각적
으로 모색할
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대체한다
농구
농구의 역사, 특성과 가치,효과
운동 내용, 운동방법과 원리,
경기 방법 및 규칙
실기측정
일제학습
및
수준별학습
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개개인의 기능을 고려하여 연습계획을 세워 누구나 흥미를 갖고 참여하여 연습 효과를 높이도록 한
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통제도 어느 정도 가능하지만) 어떻게 대처(적응)하여 기업의 성장과 발전을 도모하느냐 하는 것이 전략도출의 기본목적이다. 따라서, 기회에 자사의 강점을 활용하는 전략안(OS), 기회에 자사의 약점을 보완하여 대처하는 전략안(OW), 위협에
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