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자선사업가
(1) 자선조직협회 사회사업가들이 자신들을 전문가로 인정해달라고 하게 된 배경
(2) 진보주의 운동의 특성
(3) 자선조직협회: COS (Charity Organization Society)
(4) 인보운동 (Neighbourhood movement)
2. 자선사업가의 교육
(1) 케
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- 하상락(1989). ‘한국사회복지사론’. 박영사
- 김수행(1988). ‘정치경제학원론’. 한길사.
- 김상균(1987). ‘현대사회와 사회정책’ * 자선사업가
Ⅰ. 자선사업가
Ⅱ. 사회사업가의 교육
Ⅲ. 사회사업가의 조직화
* 참고문헌
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자선사업가 등 다양한 의미로 말할 수 있다. 특히 메마른 세상에 단비를 뿌리는 레인메이커는 자선사업가를 통칭하는 용어로도 쓰인다. 자선사업가라는 단어는 어찌 보면 서양의 전통에서 만들어진 것이기 때문에 우리에게는 너무나 거창하
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저자는 소로스를 악마도 천사도 아닌 이중성을 지닌, 철학을 지닌 투자가로 정의하고 있다. 또한 소로스는 냉혈한이기도 하지만 많은 액수의 돈을 매년 자선 사업에 쓰고 있는 자선 사업가이고, 보스니아 내전과 천안문 사태 등 인권 문제에
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사업가들은 자신들을 자선사업가로서 보다는 사회정혁자로서 더 생각했다는 점에서 영국의 동료들과는 달랐다. 미국의 사회복지관 사업가들은 사회개혁은 개인으로부터 시작되어야 한다는 영국 토인비홀의 창시자인 새뮤얼 바넷트의 생각
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자선 사업가 ‘앤드루 카네기’는 다음과 같이 말했습니다. “경영의 즐거움 중 빼놓을 수 없는 것이 약한 자들이 합해 강자를 이기고, 평범한 사람들이 합해 비범한 결과를 내는 것이다. 그것을 가능케 하는 것이 바로 팀워크(Teamwork)이다.”
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