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수목도감, 천연기념물 나무 등에 대한 전문 숲 정보를 제공하는 한편, 자라나는 세대들이 숲을 더 쉽게 이해할 수 있도록 온오프라인 교육 콘텐츠를 제공하고 있습니다.
9. 환경광고
3. 캠페인의 파급효과
유한킴벌리의 '우리 강산 푸르게 푸
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수 있을 것으로 예측되어 진다.
2. 유한킴벌리 화이트 4P MIX 전략안
1) Product
소비자 분석 결과 화이트는 위스퍼에 비해 유통망과 가격이 우세하다. 하지만 제품과 프로모션면에서 열위를 보인다. 제품은 고급스러운 트렌드에 맞춰 포장의 고급
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유한킴벌리는 지금 세계의 정상급 기업에 서있다. 그 성과를 낼 수 있던 이유는 고도의 성장위주의 정책도 풍부한 자금도 아니었다. 다만 지친 구성원들을 달래고 위로해 주며 그들에게 그때그때 가장 필요한 것이 무엇인지를 귀 기울여 주고
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수 있는 공통분모를 찾아보자.
우선, 이러한 기업들은 인간존중이라는 가치를 내세운 경영마인드를 가진 CEO들로 구성되어 있다는 점을 말할 수 있다. 유한킴벌리는 사원의 안전을 제1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호 간의 신뢰
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수 구성 요소
④ 성과
(3) 사례2_ 유한킴벌리
① 기업 문화적 기반 _ 인간존중
② 제도적 기반 _ 4조 교대제
③ 유한킴벌리_ Work Life Balance
④성과
(4) 사례 3 _ 아모레 퍼시픽
① 인재상과 기업 이념
② 아모레 퍼시픽_ Work & Life Balance
③ WLB 의 성
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수준을 기록하고 있으며, 소비자들이 가장 신뢰하고 선호하는 제품을 시장에 공급하고 있다.
유한킴벌리에서 시작된 뉴패러다임 운동이 전국적으로 확산되고 있다. ‘사람이 희망이다’라는 이념이 ‘사회공헌’으로 구현되고 있는 것이다.
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킴벌리에서는 이 경우에만 해당되는 것이 아니고 일상적 관행이다. 당시의 근무제 개편 시에는 대표를 통한 간접적 참여 형태 외에 모든 근로자들의 의견수렴과정을 포함하고 있는데(유한킴벌리, 2000), 운영위원회, 근로자 참여 하의 제도개
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수 있는 정보는 고객이 알아야 한다.
· 조급증 또한 금물. CSR은 단기간에 답을 얻을 수 있는 문제가 아니다. 우리나라에서 CSR로 매우 높은 평가를 받고 있는 유한킴벌리의 경우에도 80년대부터 25년이 넘는 기간동안 꾸준히 캠페인을 펼쳐왔다.
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수립하면서 핵심가치인 책임과 공헌의 중요한 두 축 중 하나로 가족친화경영 실천을 강화하고 있음.
유한킴벌리 대표이사 사장은 저출산 및 가족친화기여 공로로 2012년 7월 11일 제 1 회 연구의 날 기념식에서 국민훈장을 수상
가족친화문화
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수 있다. 바로 이 점 때문에 정부의 역할과 지원이 절실하다.
맺으며
사실, 유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층
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