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병원간호사회가 실시하는 간호인력 배치현황 실태조사 결과에서 2016년 기준 간호사들의 평균 이직률은 17.8%로 보고되었다. 2014년 15.6%, 2015년 15.8%에 이어 증가추세를 보이고 있으며 비교적 높은 편에 속한다. 간호사는 입원 환자를 24시간 지속
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채용 후 신규 인력에 대하여 제대로 된 효과를 발휘할 수 있도록 개인 역량을 강화할 수 있는 다양한 능력개발기회를 제공, 마련해주어야 하며 자칫 능력위주의 평가로 인해 놓칠 수 있는 협동심에 대한 부분도 면밀히 살펴주어야 할 부분이
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간호사의 높은 이직룰로 인해 신규간호사를 채용해야 되는데 드는 비용지불이 엄청나며, 환자 간호의 질 저하와 조직에 남아있는 간호사에게 부정적 영향을 줄 수 있기 때문이다. 따라서 이직에 따른 파급효과와 비용면에서 볼 때 간호사의
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채용 과정(공고, 서류 검토, 면접 등)에 소요되는 시간과 비용 증가, 신규 직원의 교육 및 온보딩(Onboarding)에 필요한 투자, 그리고 업무 공백으로 인한 생산성 손실 등 조직에 막대한 시간적, 경제적 손실을 안겨줍니다. 또한, 조직 내부 분위기
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병원은 가장 복잡한 조직 중 하나이며, 다른 조직과 달리 의사, 간호사 등 자율성을 요구하는 전문인력이 근무하고 있는데 병원인력 중 가장 많은 비중을 차지하고 있는 것이 간호인력이다 따라서 병원조직의 효율성을 높이는 데 간호조직관
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채용할 때는 가벼운 마음으로 접근을 하는 것이 아닙니다. 그 직원들 또한 어렵고 무거운 마음을 가지고 면접에 임하는 만큼 저희 또한 그에 맞게 적절한 긴장감으로 다가가주는 것이 좋다고 생각합니다. 오랫동안 같이 근무를 하고 하나의
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병원에서는 의료팀의 일원으로서 병원관리자로서 또한 공공분야의 전문의료인으로서 등 다양한 분야에서 전문간호사가 요구되고 있는데 이러한 기능과 역할에 맞는 다원화되고 새로운 교과과정과 창의적 개발에 힘써야 할 것이다. 또한 다
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채용과 관련해서 하나의 조직체가 성공적으로 유지되기 위해서는 적절한 관리가 필요하며, 일반적으로 재정, 물자, 인력을 조직 구성을 위한 3대 요소로 구분할 수 있다. 그중 인력관리는 이 세 가지 관리 요소 가운데에서도 가장 중요한 요소
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사자 면접관에게 물어볼 수 있는 질문 15가지
1) Describe the corporate culture.
2) How does the position fit within the company?
3) How is an employee eval!uated and promoted?
4) Identify typical career paths based on past records. What is the relistic time frame for advancement?
5) Tell me about y
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채용시험을 보게 되는데 그 순서는 필기시험-신체검사-체력 및 적성·인성검사-면접시험 이 순서로 진행된다.
필기시험 과목에는 경찰학개론, 수사Ⅰ, 형법, 형사소송법, 영어가 있다.
채용시험 후 교육훈련을 받게 되는데 간부후보생교육은
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