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자기가 무엇을 생각하고 무엇으로 만드냐에 따라 변하는 것같다고 생각한다. 자기가 처음부터 잘 굴러가는 공으로 만들어 큰 굴곡없이 만들 수 있지만, 난 그렇게 하지 않았다. 처음에는 네모난 공을 굴렸지만, 내가 내 스스로 잘 굴러가는 동
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번 바라볼 여유 없이 살아왔다. 그래서인지 내 인생을 생각하고 계획을 세우는 일들을 소홀히 했던 것 같다. 이 레포트를 작성하면서 짧은 시간이지만 많은 점들을 생각해 볼 수 있었다. 내가 이 길을 가고 있는 이유, 앞으로의 삶의 설계 등..
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록 건축법을 시정하도록 요구한다.
그렇게 하다가 어느 덧 나이는 40을 넘겨버리고 50을 향해 나아간다. 아직도 많은 부분 바꾸어야 할 대구의 모습을 보면서 내 인생의 목표를 완성하려면 혼자서는 평생을 해도 모자라겠다는 생각을 하게 되
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CEO의 윤리경영 의지
○ 윤리경영은 포스코 그룹의 사활이 걸린 문제임
○ 기업윤리와 기업이익이 상치될 때는 윤리가 우선
○ 아무리 훌륭한 성과를 냈더라도 윤리성에서 높게 평가를 받지 못하는
사람과는 같이 가지 않겠음
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wC의 톱다운 방식에다 바텀업 바익을 가미한 것이다. 또 To-Be를 설정할 때도 PwC가 한두 번의 임원 워크숍을 통해 포스코의 미래가 될 비전을 설정하려고 했으나 포스코는 임원 소그룹 토론을 통해 충분히 강약점을 파악한 뒤 시간을 갖고 To-Be
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무에 뿌리거나, 아니면 사고 없이 노환으로 죽는 다면 병원에 기증 할 것이다. 그리고 천국에서 살 주님과 영원히 행복하게 살 것이다.
나름대로 많은 생각을 하고 난 다음에 쓴 글이지만 많이 부족한 것 같습니다. 그러나 이런 기회를 통하여
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포스코’를 만들 수 있다”고 역설했다. 이날 시상식에서는 양제철소 화성부가 혁신활동 최우수 조직으로 선정됐으며, 경영혁신실 김재왕 MBB가 올해의 MBB에, 포항 혁신지원그룹 이상국·광양 혁신지원그룹 고백규 QSS마스터가 올해의 QSS마스
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포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage [ 목 차 ]
I. 환경변화와 전략적 인사관리
1. 들어가며
2. 전략적 인사관리
(1) 인사관리의 전략적 패러다임
(2) 전통적인 접근방식과의 차이
(3) 전략적 인사관리
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번 바라볼 여유 없이 살아왔다. 그래서인지 내 인생을 생각하고 계획을 세우는 일들을 소홀히 했던 것 같다. 이 레포트를 작성하면서 짧은 시간이지만 많은 점들을 생각해 볼 수 있었다. 내가 이 길을 가고 있는 이유, 앞으로의 삶의 설계 등..
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13.79
19.33
18.50
14.90
매출액총이익율
22.14
27.46
30.74
32.23
24.19
금융비용/매출액비율
2.41
1.50
0.73
0.41
0.44
2)안정성비율(단위:%)
항목
2002.12.31
2003.12.31
2004.12.31
2005.12.31
2006. 6.30
자기자본비율
65.65
70.40
75.40
80.65
82.52
부채비율
52.32
42.05
32.63
24.00
21.19
차입
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