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위 내용은 사실임을 서약합니다 년 월 일
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성격의 장단점
장래희망 및 포부 직업상담사 자소서,직업상담사 자
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기사 `한명의 천재, 10만명 먹여살린다`
(6) 일등 LG신입사원교육 / LG 인화원
(7) www.naver.com
(8) www.emaps.com
(9) www.lge.co.kr
(10) www.samsung.co.kr
* 목 차
Ⅰ.서론
1.직무설계
2.기업선정이유
Ⅱ. 직무 설계시 고려요인
1.조직의 구조적 특성
2.리더의 행동
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기현 신인사제도 운영사례", 전략기업컨설팅
이홍민 김종인 저, " 핵심역량핵심인재 " 한국능률협회
오다카 구니오, 일본적 경영-그 신화와 현실,1996, 小花
시바타 마사하루&가네다 히데하루, 도요타 최강경영, 일송미디어, 2001
다케나카 헤이
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samsungsdi.co.kr/
삼성SDI의 환경경영 이원석 emars 2004년
매일경제뉴스
코리안 타임즈
파이낸셜 뉴스
디지털타임스
산업자원부, 2005
산업자원부, 2004
상장기업분석2005봄호, 굿모닝신한증권
삼성 SDI, Fndataguide, 메리츠증권 리서치센터.
삼성 SDI 주
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기준이 되기 때문이다. 또 잠재능력을 중시하는 능력관, 선천적 능력이 아니라 투입된 노력의 양을 중시하는 노력주의, 집단주의적 지위의식과 서열위주의 일원적 가치관, 과거제도에 뿌리박은 입신양명적 교육관, 유교에 뿌리를 둔 숭문주
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기도 합니다. 내일을 입에 달고 다니는 사람에게 내일은 없으며 내일을 만드는 건 바로 오늘의 실천이라고 한다. 하루하루 노력하고 실천하면서 다들 좋은 열매를 맺었으면 한다. 1. 기 관 소 개(삼성물산)
2. 구성원 경력 소개
3. 신입
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역량 자기진단
경력경로 평가 및 수정
전문분야 (제1/제2 분야) 설정
8시간
승격자 교육시
3차
차창 승격자
경력개발 결과 자기진단
전문성 활용 계획 수립
생애설계교육 실시
1박2일
승격자 교육시
신입사원의 경우 건설 입문교육시 경력관리
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기본적으로 사원들의 일차적인 욕구를 해결해 줌으로써 다른 고차원적인 욕구에 집중 할 수 있도록 도와줬다. 뿐만 아니라 관심분야 연구회 등의 사조직을 운영함으로써 자기 분야 이외의 자아실현 할 수 있는 기회의 제공은 사원들의 보다
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기업보다 강하다.
위의 신문기사에서 살펴볼 수 있듯이 삼성전자는 직원들을 성과에 의해서 철저히 평가한다. 그러다보니 성과가 뒤처지는 직원들의 경우에는 동료와의 비교의식 때문에 어려움을 겪는다. 또한 경쟁에서 이기기 위해 끈임없
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기로 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 조직문화를 만들어 놓았다. 또, 노사화합의 조직문화는 삼성전자의 힘이 분산되는 것을 막고 역량을 집중시킬 수 있는 토대를 마련해 주었다. 이러한 조직문화는 IMF라는 거대한 변화의 물결과 정보통
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