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자신의 직무에 대해 권한과 의무감을 가져야 하고, 기업을 경영하며 목표를 달성하기 위한 효율적인 과업수행을 위한 역할을 담당하며 자신이 맡은 기업을 효과적으로 성장시켜야 되기 때문이다. 그렇기 때문에, 경영자는 위에서 논한 바와
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경영자의 경험과 직관을 효과적으로 통합하는 방향으로 전략을 설정하고 실행해야 합니다. 이를 통해 기업들은 변화에 민첩하게 대응하고 지속적으로 성장하며, 글로벌 경쟁에서 한 발 앞서 나갈 수 있을 것입니다. 이와 같은 접근은 기업들
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따라서 기업 내부에서 구성원들이 지닌 욕구를 정확하게 파악하고 이를 적절하게 제공, 충분한 보상을 통해 직무에 대한 만족도를 높이고 기업과 경영자에 대한 충성도를 높이는 것이 생산성의 증대와도 직결될 것이다. 기업 또한 사회에 속
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경영자의 자질을 갖추면서 경영자는 자신만 발전시키는 것이 아니라, 직원들의 사기도 올리고 역량을 강화할 수 있는 여건도 마련해주어야 한다. 혼자서 성장하는 것이 아니라 같이 성장할 수 있도록 해주어야 한다.
전문 경영인 중 유명한
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경영자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질
2. 기타
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