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스피치커뮤니케이션 공통] 1. 스피치커뮤니케이션과 자아노출, 커뮤니케이션 과정에서 자아노출이 중요한 이유, 그리고 자아노출을 방해하는 요인에 관해 자신의 경험 사례를 통해 설명할 것.
2. 스피치커뮤니케이션과 리더십, 리더에게 커
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자아 (개방의 영역)
② 눈 먼 자아 (미지의 영역)
③ 감추어진 자아 (비밀의 영역)
④ 알 수 없는 자아 (무지의 영역)
2) 자아노출의 중요성
3) 자아노출의 방해요인
(＊) 경험 사례
1. 스피치커뮤니케이션과 ‘리더십’
1) 리더의 커뮤니케이
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스피치커뮤니케이션의 기초
제4장 듣기: 어떻게 들을 것인가
4.1 듣기의 중요성
4.2 잘 듣기
4.3 피드백
4.4 듣기를 방해하는 요인
4.5 효과적인 듣기 기술
제5강 자아노출: 어떻게 드러낼 것인가
5.1 자아노출과 커뮤니케이션
5.2 자아노출
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커뮤니케이션의 개념
1) 커뮤니케이션의 정의
2) 커뮤니케이션의 기본 요소
2. 자아노출과 커뮤니케이션
1) 자아노출의 개념과 중요성
2) 자아노출을 막는 요인
3. 리더십과 커뮤니케이션
1) 리더의 커뮤니케이션
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커뮤니케이션 스킬(방법)
Ⅰ. 듣기
1. 진짜듣기와 가짜듣기
2. 적극적으로 듣기
3. 감정이입
4. 듣기를 방해하는 요인
5. 효과적인 듣기 기술
Ⅱ. 자아노출을 적절하게 하라
Ⅲ. 비언어적 메시지 활용
Ⅳ. 언어적 메시지의 활용
1.
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리더십 강화: 다양한 부서와의 협업을 적극적으로 추진하고, 효과적인 팀워크를 구축합니다. 리더십 역량을 발휘하여 팀원들을 지원하고 동기부여하며, 조직의 목표 달성을 위해 협력합니다. 갈등 상황을 해소하고 효율적인 의사소통을 통해
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리더십 능력 강화: 팀원들과의 원활한 협업과 리더십 능력을 발전시키기 위해 다양한 프로젝트에 참여하고 팀을 이끄는 경험을 쌓습니다. 다양한 문화와 배경을 가진 팀원들과의 협업을 통해 다문화적인 역량을 향상시킵니다.
넷째, 혁신과
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