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자원봉사 조직의 성공적인 운영을 위한 제 요소
3. 자원봉사 조직의 리더가 조직관리를 위해 해야 할 일과
하지 말아야 할 일
4. 자원봉사 조직의 지도자가 갖추어야할 기본적 자격
5. 리더십에 대한 잘못된 개념
6. 리더십의 실용적 정의
7. 자
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역할.
-전통적으로 일반행정과 사회복지조직 관리자의 8가지 역할(POSDCRBE)
: 기획(Planing), 조직(Organization), 인사(Staffing), 감독(Directing), 조정(Coordination),
보고(Reporting), 재무(Budgeting), 평가(Eval!uating)
-자원봉사관리자 역시 8가지 역할을 수행하
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자원봉사자들을 청소년 자원봉사자들의 리더역할로 활용하는 것도 업무 만족도를 높이도록 할 것이다.
여섯째, 봉사자들은 자신들이 시간을 선택하여 시간을 내준다. 다수의 봉사자들이 어떤 작은 조직에 소속되거나 얽매이는 것을 원치 않
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3) 자원봉사자에 대한 수퍼비전
9. 스트레스의 극복 - 수퍼바이저의 적응
1) 스트레스 극복의 어려움
2) 수퍼바이저의 적응
10. 수퍼바이저의 게임
11. 훌륭한 수퍼비전
Ⅶ. 향후 슈퍼비전(수퍼비전)의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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주요 일정
3. 조직 미션 및 비전(핵심가치)
4. 주요 핵심 사업
5, 실습 주요 일정(주차별 실습 내용, 사진 및 관련 자료 첨부)
6. 실습에서 나의 참여도 및 역할
7. 실습 기관 평가
8. 실습 후 평가
9, 실습 후 개인적 소감 및 실습 총괄 평가
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