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지식경험과 능력
이승종(2003)
경력, 인품 또는 능력, 시대적 상황과 지역여건에 맞는 정책정향
상황
요인
임승빈 외(1996)
외부환경요인: 상위정부, 타 자치단체, 일반사회의 여론
내부환경요인: 지방의회, 이익단체, 주민여론, 공무원
이승종(20
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리더십 행동 척도), OLA(조
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상급 단체라고 규정하기는 어렵다. 이런 맥락에서 우리나라 지방 자치단체장에게는 대개 자신의 휘하 조직을 관리하는 하향리더십과 외부의 이해 관계자들과의 관계를 다루는 외향적 리더십 역할이 주로 필요
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자치단체장은 지방행정관청을 인류기업과 가까울 정도로 이끌어 나가겠다는 마인드를 가지고 지방정부를 이끌어 나아가야 한다.
Ⅴ. 결 론
지금까지 다가올 21세기에 필요한 지방자치단체장의 리더십의 필요성과 방향에 대하여 알아보았다
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리나라에서 자치단체를 총괄하는 단체장이 자치단체 내외의 핵심 정보를 탐색하고 전파하는 하나의 대뇌(cerebrum)적 역할을 수행하면서, 자치단체의 모든 기관을 통제 및 조정하고 정보라는 핵심역량의 보고(寶庫)가 되는 리더십을 수행하는
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1. 강문희(2010)가 대상으로 한 38편의 국내 연구 중 2개를 자유롭게 선정하시오.
2. 선정한 두 논문을 아래의 기준을 중심으로 요약하시오.
1) 연구질문은 무엇인가?
2) 사용한 연구방법은 무엇인가?
3) 연구결과 또는 발견내용은 무
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자치단체장에 대한 해직청구제도에 관한 연구”「토지공법연구」제11집
(2001. 2)
고문현, “주민소환제의 바람직한 방향 : 주민소환에 관한 법률'의 평가를 겸하여”
(地方自治法硏究. 제6권 제1호 통권 제11호 2006. 6)
노현수, 「주민참여와 주
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자치단체장에 대한 해직청구제도에 관한 연구”「토지공법연구」제11집
(2001. 2)
고문현, “주민소환제의 바람직한 방향 : 주민소환에 관한 법률'의 평가를 겸하여”
(地方自治法硏究. 제6권 제1호 통권 제11호 2006. 6)
노현수, 「주민참여와 주
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자치단체장의 측근인사에 대한 검증 없는 인사집행을 방지하여, 정실주의를 배격하기 위해서도 시급하다고 하겠다.
③ 지방정부의 독자적인 인사행정기반
장기적으로 볼 때는 점진적으로 지방정부의 독자적인 인사행정기반이 마련되어야
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자치 이원화
독립, 대등
독립, 대등
대등
②실시단위
기 초
광역
기초
기초
③설립위치
기초자치단체장
시도지사
시도지사
시도지사
④신분사항
지방공무원(특정직)
국가직
지방직
국가 +지방
⑤재원조달
자체(일반지방세)
경찰교부금
경찰교
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자치단체장과 기관장 등을 위시한 관리자의 깊은 관심과 지원이 뒷받침되어야 하며, 동시에 서비스 수혜자인 동시에 공동생산자인 시민들과의 파트너십 형성을 통한 시민들의 적극적인 참여가 이루어져야 할 것이다.
<참고문헌>
국내문
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자치단체장으로서 어떻게 하겠는가?
- 미래 자기의 희망을 달성하기 위해 본인은 지금까지 어떤 노력을 해왔는가?
- 지금까지 본인의 인생에서 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그것을 어떻게 극복하였는가?
사고력
- ‘과거의 역사는 미래
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수 있었으며 그 결과 업무 협력을 통해 지역 사회 발전에 이바지한 공을 인정받아 광역 및 기초자치단체장 표창을 받을 수 있었습니다. 업무 협력 과정에서 느낀 점은 공동의 목표를 위해서 공통 과업을 수행하지만 참여 기관별로 과업 수행
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자치활동, 행사활동, 자기계발활동, 봉사활동 등)을 통하여 발휘된 대표적인 리더십 관련 활동 과정과 내용을 구체적으로 기술하시오.
2. 리더로서 자신의 장?단점을 분석해보고, 자신만의 리더스타일을 제시하시오.
3. 향후 자신의 리더십
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리더십 발휘 등을 실천한 사례를 들고 그 과정을 통해 배우고 느낀 점을 구체적으로 기술하세요(1000자 이내).
3. 지원 동기와 지원 분야의 진로 계획을 위해 어떤 노력과 준비를 해왔는지 기술하고, 본인에게 가장 의미 있었다고 생각되
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리더십을 발휘하고, 각자의 역할을 명확히 하여 팀이 효율적으로 움직일 수 있도록 하였습니다. 프로젝트를 성공적으로 완료하면서 팀워크와 리더십의 중요성을 느낄 수 있었습니다. 1.지원동기
2.성격의 장단점 및 단점 극복 노력
3.
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