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제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는
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제시와 조직의 안팎을 통한 지지체계 구축이 필요하다.
3) 자신이 만난 상급자관리자들을 떠올리면서 민츠버그의 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지에 해당하는 직무 활동 사례 및 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유
① 기업가
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만난 상급자, 관리자를 1명 선정하고, 과자에서 나타낸 각각 3가지 특성에 대한 실제 관찰을 바탕으로 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 설명했다. 또한 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 4가지 의사결정자 역할을 통해 만난 상사와 관
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제안한 의사결정자 역할 중 문제 처리자 역할에 적합한 경우라고 볼 수 있다.
③ 자원배분자 역할
현재 내과, 신경과 환자들이 입원에 있는 병동에서 근무하고 있다. 그런데 간호사와 보조인력 간 직무분담의 불확실해 보조자원이 불충분하
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제 관찰을 기반으로 설명하였다. 또한 Mintzberg가 제시한 관리 역할에는 4가지 의사 결정자 역할을 통해 만났던 상사와 관리자를 생각하고 네 가지 역할 각각에 해당하는 직무 활동의 예를 들어 설명하고 이유를 정리하였다. 사실 최근 병원 환
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