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작업동기는 개인의 내적 or 외적 요인에 의해 유발되어 작업관련 행동을 가져오고 그 행동유형, 방향, 강도 및 지속 정도를 결정짓는 원동력이다.
능력과의 구분 :
능력과 동기는 수행에 영향을 미치는 별개의 개념으로서,
섣불리 낮은 수
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동기에서 중요한 다섯 가지 개념
2. 작업동기의 이론들
1) 매슬로우의 욕구 위계이론
2) 형평이론
3) 기대이론
4) 강화이론
5) 목표설정 이론
6) 자기조절 이론
7) 작업설계 이론
3. 작업동기 이론들의 개관과 통합
4. 동기 전략의 적용
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작업동기에 중요한 시사점을 제공하는 것은 바로 이러한 서로 차이나는 원인귀속(ascription)의 개념이다. 목차
동기부여 과정이론
I. 브룸(Vroom)의 기대이론
1. 기대치
2. 수단성
3. 유의성
4. 결과
5. 동기유발의 힘
II. 포터(Porter)
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설명해 줬던 팀장님 때문이었던 것 같다. 그것이 내가 경험한 변혁적 리더십의 일부였던 것으로 지금은 해석해 본다. Ⅰ. 동기이론 : Vroom의 기대이론
1. 개념
2. 용어설명
3. 개인사례
Ⅱ. 리더십 이론 : 변혁적 리더십
1. 개념
2. Burns
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동기부여 내용이론 연구
(1) 매슬로우의 욕구단계이론
(2) 엘더퍼의 ERG이론
(3) 허즈버그의 2요인 이론
(4) 맥그리거의 XY이론
(5) 맥클리랜드의 성취동기이론
5. 동기부여 과정이론 연구
(1) 애덤스의 공정성이론
(2) 포터와 로울러의 기대
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