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생산
2. 내피(기 성형분) 준비
3. 프레스 가동준비
4. 제품 마무리 작업 준비대
5. 냉각장치(쿨러)
필요설비
프레스, 형틀(금형), 작업대, 절단칼
NO
품질특성/관리항목
규격치(기준)
측 정 기
주 기
NO
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측 정 기
주
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작업장 중 가장 긴 시간이 걸리는 작업장의 시간을 나타낸다.
- 생산수량목표가 클수록 목표주기시간은 짧아진다.
- 총과업시간(T)을 작업장수로 나누면 Cycle time이다.
- 주기시간이 짧을 수록 공정효율이 높아질 수 없는 것은 공정효율과 주기
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생산과 일관공정생산(1960-70년대)
2. 대량생산체제 확립과 진전(1980년대)
3. 린 생산방식의 도입과 유연적 작업조직(1990년대)
Ⅳ. 혼합형 작업조직의 제 특징
1. 생산관리와 JIT
2. 자동화와 정보화
3. 현대조립공정수산정표준작업과 테일러
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, 부품 규격 등의 변경을 의미합니다.
4M = Man, Machine, Material, Method 로서 사람, 설비, 자재, 방법(작업표준 등) 의 변경을 의미합니다. 이것은 생산공정관리의 기본요소로서 생산공정에서 \"예를 들면, 숙련된 작업자가 특정 작업공정에서 작업을
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생산이라 한다. 시장에서 한 단위의 제품이 소비될 때마다 생산공정에서도 핀 단위의 제품이 생산된다면 생산의 모든 낭비적인 요소가 제거될 것이다.
(7) 작업표준화
작업표준화란 작업자가 일하는 순서, 시간, 사이를 타임 등을 일일이 정해
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