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장관의 임용 배경 (정책 실적과 해임 배경)
3. 장관의 대응능력
1) 장관의 충성심과 전문성 제고
2) 장관의 정치력과 인품
Ⅲ. 장관의 성격과 업무스타일로 인한 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ☞ 6 ~ 7
Ⅳ. 장관으로
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스타일, 여우스타일, 착실한 모범생이라고 할 수 있다.
셋째, 업무스타일상 노대통령은 조직의 효율성을 중시하는 박정희 대통령의 과업중심적 리더십과는 반대로 구성원의 만족도를 우선시하는 인간중심적 리더라고 할 수 있다. 인간중심
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스타일, 여우스타일, 착실한 모범생이라고 할 수 있다.
셋째, 업무스타일상 노대통령은 조직의 효율성을 중시하는 박정희 대통령의 과업중심적 리더십과는 반대로 구성원의 만족도를 우선시하는 인간중심적 리더라고 할 수 있다. 인간중심
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리더십
3.조직전략과 비전에 있어서 볼 수 있는 강봉균의 합리적 리더십
4.커뮤니케이션에서 볼 수 있는 강봉균의 원칙적 리더십
5.커뮤니케이션에서 볼 수 있는 강봉균의 업무 중심적 리더십
Ⅳ.결론
1.과업 지향적 리더십
2.카리
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리더십
가)빌게이츠는 미래 변화를 읽는 안목(Pattern Recognition)을 가진 경영인이다.
나)빌게이츠는 기업가적 경영인이다.
다)빌게이츠는 비전을 가진 리더이다.
라)빌게이츠는 앞을 내다보는 기술자이다.
4)마이크로소프트 성공의 적용
3.
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